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关于推进质量管理小组工作的几点认识 我很高兴参加今天的会议。首先, 我谨代表工业和信息化部科技司, 对大会的召开表示热烈祝贺!向2017年度全国优秀质量管理小组、全国质量管理小组活动优秀企业获得者表示衷心的祝贺! 39年前, 我国引入了质量管理小组活动, 多年来, 质量管理小组植根于生产经营一线, 发挥班组作用, 凝聚群众智慧, 为企业提升质量、培育品牌、增强竞争力做出了重要贡献。在中国质量协会等专业组织和广大企业的共同推动下, 质量管理小组活动的形式不断丰富、效果显著增强, 在我国经济建设中发挥着越来越重要的作用, 解决了一大批在设计、生产和服务过程中的质量问题, 促进了企业经济效益提升, 在为我国质量人才的培养方面更是发挥了重要作用。 十九大报告指出, 新的时代, 我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段, 必须坚持质量第一、效益优先, 这既是对所有质量工作者的鼓舞, 也是鞭策。在座的各位同志是全国数百万个质量管理小组中的优秀代表, 是企业质量管理的中坚力量, 希望各位深入学习贯彻十九大精神, 扎实推进《中国制造2025》各项工作, 把十九大的要求落到实处。在此, 就推进质量小组工作, 我也谈几点个人的理解和认识, 在此与大家分享: 第一, 质量管理小组要成为创新之源。创新是引领发展的第一动力, 是建设现代化经济体系的战略支撑。质量品牌建设同样要坚持创新驱动, 包括技术创新、产品创新、产业组织创新、管理模式创新和商业模式创新等。质量管理小组密切结合生产实践活动, 是最具活力的创新前线, 很多优秀的创意就是来源于一线的员工。要丰富创新的形式, 既要把握促进质量突破的“大创新”, 也要善于从细微之处着手, 通过小发明、小创造、小革新, 总结出适合企业、适合国情的质量管理经验, 为企业和社会创造更大的价值。组内成员之间、组与组之间, 要多互相交流、互相学习, 把一些优秀的创意进行推广。 第二, 质量管理小组要高度重视新技术的应用。当前, 制造业正在与互联网、大数据和人工智能深度融合, 这些新技术的运用也正深刻改变着制造业的发展理念和方式, 不断催生协同创新、智能生产、个性定制等新模式, 也为质量管理提供了新工具和新手段。质量管理小组不仅要了解传统的质量管理方法, 还要乐于学习新的理论知识, 敢于将最先进的科学技术、管理方法运用到实践当中, 让新技术更好地服务于我们的产品创新、管理创新和模式创新。 第三, 质量管理小组要弘扬工匠精神。在全球范围内, 制造强国的实现路径和支撑条件各不相同, 但追求卓越、严谨执着的工匠精神却是共性因素。在加快制造强国建设过程中, 要将精益求精、不懈创新、笃实专注的工匠精神融入现代工业生产与管理实践, 打造中国制造新名片。质量管理小组处在生产第一线, 是打造工匠精神的基础, 也是培养大国工匠的摇篮。因此, 要在长期的生产实践中以精益求精为出发点、以笃实专注为内核, 通过知识的积累和制度的不断完善, 不断地提高自身的能力, 包括质量意识、质量素质、作业技能、管理能力、质量改进能力等方面, 实现个人、小组、企业的共同发展和进步。 提升质量培育品牌是光荣而艰巨的战略任务, 也是我们共同的责任。工业和信息化部科技司将继续支持中国质量协会、全国质协系统和有关单位, 为质量管理小组活动创造更好的环境和条件。同时, 我们也希望相关单位在开展质量管理小组活动中, 能始终坚持创新驱动, 为企业创造价值、为社会培养人才, 为加快建设制造强国、推动我国质量建设迈入新时代不断做出新的更大贡献!