医院疼痛科发展规划.docxVIP

精品文档 41团医院疼痛科2016年发展规划 我院疼痛科于2014年末才正式建立，在专业能力，人才储备，经济收入，科研创新，社会影响力等诸多方面都处于起步阶段。需要急起直追，投入更多的人力、物力，特别是在东莞市第五人民医院疼痛科对口的援建下，才能不断强壮，更好的造福一方百姓。 我科室要达到以上目的任务相当艰巨，可是也有很多的优势。 首先疼痛专业是一个新兴学科，学科的发展也刚才起步，2007年中国卫生部才正式发文增加疼痛诊断科目，二级以上医院能够建立疼痛科。所以全国的疼痛科大部份都处于起步阶段。在这种局势下有利于我们科室的迅速进步。 其次我院是第三师距离喀什最近的一所综合医院，也是最有发展潜力的团场医院之一，6年的柔性援疆工作对我院发展影响力大，特别是疼痛专业的对口支援，能够对疼痛科的发展提供有力保障。 第三我院处于祖国的最西部，3代人的军垦生涯，卫生条件的落伍，但人民群众就医观点积极，对医院发展有着人、地优势，能够全面的展开特色的疼痛医学。 我科室现有人员：医师2名。分别中西医联合及临床医学专业背景，从事疼痛工作近1年。 我科室业务展开情况：2015年末至今门诊量日均15人次，住院月均20-25人次。有创治疗月均30人次，科室月收入6万之多，展开了针灸、磁疗、红外线、中频、超短波等理疗举措，还展开了各样 神经阻滞治疗以及小针刀技术. . 精品文档 存在的问题： 科室人员学历水平低，人员不足，职称构造不合理。科室人员专业水平低。诊断质量不稳定。缺乏有优秀专业素质的核心人员。 社会及医院影响力差，经济效益和社会效益都显不足。各样资源的获取难度大。 还没有自己的核心竞争力，没有独有的专业特色和有特色的专业技术。没有社会或医院认同的有影响力的专家。 我院在中药购进方面无固定渠道。 鉴于疼痛科以上的现状现将,2016年发展规区分步实施。 第一步在专业水平，经济收入，患者量，患者满意度，展开的 技术种类，设施，科研，人员素质等方面成为41团医院特色性医疗， 成为独立科室，拥有自己标准化病房及固定医护人员若干名。 不断展开成熟新技术，掌握新技术，增加患者数量，提高治疗质 量，培养年青医生掌握惯例诊断技术，提高医生的诊断水平，扩大科 室在医院的影响力。 业务发展： １、娴熟银质针治疗软组织疼痛技术。 ２、娴熟关节、痛点臭氧注射技术 、娴熟惯例神经阻滞技术，学习星状神经阻滞、硬膜外神经阻滞技术。 3、展开中药贴敷疼痛治疗；加强中药熏蒸治疗技术的应用。 4、展开放血、刮痧、耳穴压豆、埋线、天炙疗法等传统中医技 . 精品文档 术新项目。 人才培养计划： 每年引进疼痛及有关专业人员起码１名。 每年送出起码一名科室人员到东莞市第五人民医院疼痛专业学习一年。 每个月展开疼痛知识免费讲座一次，邀请援疆专家参与。 经济目标：较去年同期上浮5-10% 根据发展需要，计划购进以下物品、药品、材料。 药品：扶他林乳膏、加巴喷丁、鲑鱼降钙素注射液、氨酚双氢可待因片。 器械材料：一次性针头（0.55），棉垫、（腰椎、颈椎、膝关节）模型、颈椎枕、一次性梅花针、打粉机（中药粉碎）、持物钳、洗手衣；心电监护仪、简略呼吸气囊（神经阻滞室用）。 物品：电饭锅 .