第八讲-库存模型.pptxVIP

第八讲 库存模型 8.1 库存的基本概念 一、库存（又称存储）问题的提出 二、库存的作用 三、库存管理的目标 四、库存模型的分类 五、库存的基本概念;一、库存（又称存储）问题的提出 人们在生产和日常生活的活动中往往将所需的物资、用品和食物暂时贮存起来，以备将来使用或消费。贮存是为了解决供应与需求之间不协调的一种措施，利用运筹学的方法去解决最合理、最经济的贮存问题。 ;二、库存的作用;三、库存管理的目标;四、库存模型的分类;五、库存的基本概念 1 .需求 2 .补充 3 .费用 4 .库存策略;1.需求 由于需求，从库存中取出一定的数量，使得库存量减少，是一种库存的输出。 需求分为确定性的需求和随机性的需求。;例 :某饮料配送中心，主要经营啤酒的批发配送，同时经营一些白酒、碳酸饮料等产品。作为配送中心的大宗货种，某品牌啤酒占了该配送中心总营业品种的40%，平均库存达50 000件，每件啤酒的购买成本为8元，因此，该品牌啤酒就占了该配送中心40万元的资金。; 由于此品牌啤酒的重要性，配送中心经理打算运用库存模型重新考虑它的库存策略，即要确定该啤酒每次订货的最佳数量是多少？什么时候向该啤酒生产商发出订单？ ;表8.1.1某品牌啤酒需求量;2.补充（订货或生产） 库存由于需求而不断减少，必须不断补充，否则最终将无法满足需求，补充是库存的输入。 补充的方式为自己生产或者向其他厂家购买。 （1）订货提前期（lead time）：从定单发出到货物到库的这段时间间隔称为订货提前期，它可以是随机的也可以是确定的，可长可短。 （2）订货周期：两次订货之间的时间间隔称为订货周期。;例：啤酒每周要分送给不同的客户和零售商，库 存中的啤酒不断地减少，配送中心就需要不断地从啤酒生产商处购进啤酒，这就是对库存的补充。 提前期为2天， 订货周期可以计算出。;库存的需求和补充是货物库存量的一进一出，库存理论要解决的问题是：多少时间补充一次，每次补充的数量应该是多少，这也称为库存策略。衡量库存策略的优劣在于使库存涉及的总费用最小。;3.费用 （1）订购或装配费用，用C0表示 如果物品需??从其他工厂购买，则有一订购费；订购费包括通信费用、纸张费用和交通费用等等。 如果由本厂生产，则有一装配费，包括工具的安装、模具的更换等。;订购费（装配费）的费用的大小与一次订购（生产）的数量无关，仅与订购（生产）的次数有关。 例：配送中心估计每次的订购费用为C0 =32元 ;（2）单位购买（生产）费用，用C表示 单位购买（生产）费用是指购买（生产）单位产品所需的费用，通常单位购买（生产）费用是固定的，但有时随购买（生产）产品的数量而变化。 例：每件啤酒的购买成本为8元。 ;（3）库存费用，用（Ch）表示 库存费用是指为了维持一定的库存水平而发生的费用，费用的大小与库存量大小有关，库存量越大，库存费用越大。 库存费 ;①占用资金发生的成本 例如支付利息，机会成本等。 库存费一般用单位商品单位时间的库存费用，或者用单位商品在单位时间内占用该项物资单位购买成本的百分数表示。 例：每件啤酒的年资金成本为18%;;每件啤酒的年库存费用为： Ch=8*（18%+7%）=2元 ;（4）缺货损失费用 当库存的产品供不应求时，所引起的损失费用称为缺货损失费用，如失去销售的机会从而减少的利润，停工待料的损失，失去信誉，以及不能履行合同而交纳的罚款等等。 当库存模型不允许缺货时，缺货损失费用为无穷大。;4.库存策略 决定何时补充和补充多少数量，即为订购数量和订货时间提供备选方案。 常见的库存策略有三种类型： （1）循环策略：每经过一个循环时间t就补充库存量Q。;（2）规定量策略，连续盘点（continuous-review system）。 当库存低于一定数量（重新订货点）就进行补充。 例如：规定库存水平为M，重新订货点为R，实际库存量为 x。 当x ≤R时，就进行补充，补充量Q=M-x ，以使库存量保持在规定的水平上。 当xR时，则不进行补充。;（3）混合策略，定期盘点(periodic-review system）。 当库存低于重新订货点R , 就进行补充。 例如：规定库存水平为M，重新订货点为R，实际库存量为 x , 每经过时间t就对库存量进行一次检查， 当x ≤R时，就进行补充，补充量Q=M-x 当xR时，则不进行补充。 ;8.2 确定型库存模型（一）经济订货批量模型—EOQ模型 （ECONOMIC ORDER QUANTITY MODEL）;时间;一、模型的假设条件 1.单位时间的需求量是常量。 2.每次订货量（Q）保持不变，库存水平在货物到库时达到最大值Q，以后库存量沿