仓库经理年度工作总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 仓库经理年度工作总结 仓库经理年度工作总结 第一篇 时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回顾20xx年，对于资材部来说也是较为特别的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新聘请进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的`挑战，但是，在公司领导的关心以及在公司各部门特殊是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：   1.能有较强的时间观念，保证了准时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售。  2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。入库准时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。同时发觉问题准时提出整改，杜绝出现漏洞。  3.合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后准时重新整理，保持库区的干净。  4.准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量防止了原材物料和产品的损失浪费。  5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发觉问题准时更正。主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。  在工作中我们也出现了一些问题和存在缺乏的地方，比方：由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够主动改良，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。  20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信念，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。  20xx年，我们会努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。我的总结完毕，感谢大家。 仓库经理年度工作总结 第二篇 回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经验，发扬成果，克服缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：  一、回首20xx  1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多详情，每个人既是享受服务的“客户〞，又是为“客户〞提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产详情的要求,给我们 一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好缺乏之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系  2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。  缺乏之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改良这一现状。  3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。  缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。  4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。  缺乏之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。  每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。  二、展望20xx  在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：  1、加强费用本钱方面的管理。  ⑴规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。  ⑵在原来的基础上细划物料本钱的管理，加强对各