绩效管理流程图.docx

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绩效管理流程图 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N] 部门价值标准团队组主管以个人胜任职位 部门 价值标准 团队组 主管以 个人胜任职位 绩效管理流程图 企业 企业 目标和要求 企业 核心能力导向和要 核心导向: 组 组织结构 双向交流 分解落实个人目 职位设置和工作标 沟通和确认依据不同特点制订和双向确认 沟通和确认 直接主管(上司 直接主管(上司) 过程管理 突 突发变化或企 修订和完善 客 客户反馈 直接主管(上司) 实际完成工 填写和完成考核意见表 与部门或企业 依据政策激励 考核管理 与被考核者 双向确认 结果由人力资 员工对话流程

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