分析建筑工程管理现状及控制措施.docVIP

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分析建筑工程管理现状及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:分析建筑工程管理现状及控制措施 2 1建筑工程管理现状 2 1.1技术管理现状 2 1.2质量管理现状 2 1.3安全管理现状 3 1.4材料管理现状 3 2建筑工程管理控制措施 3 2.1提高建筑工程管理意识 3 2.2加强安全管理 4 2.3加强施工材料的管理 4 第一,建筑企业需要加强对施工材料的管理 4 2.4加强技术管理 5 2.5建立健全工程监督管理机制 5 结束语 5 文2:农村小型水利工程管理现状 6 1农村小型水利工程现状 6 1.1农业人员集体观念淡薄 6 1.2各级财政物力投入不足 7 1.3专业技术管理人员短缺 7 2农村小型水利工程管理对策 7 2.1要管理现代化 7 2.2要宣传“水文化” 8 2.3要设施时代化 8 2.4要技术先进化 9 3结论 9 原创性声明(模板) 9 正文 分析建筑工程管理现状及控制措施 文1:分析建筑工程管理现状及控制措施 引言 建筑工程施工环境较为复杂,施工现场人员流动性大,现场分布着各种各样的机械设备,同时工程施工的周期较长,很容易受天气或环境因素的影响,堆放在施工现场的材料会因外力因素受到折损。这些都需要工程管理人员加强预防及控制措施,如若不然,稍有不慎就会给施工项目带来安全风险、成本损耗等等。 1建筑工程管理现状 1.1技术管理现状 工程技术是建筑工程管理的主要内容之一,直接关系着工程质量和工程进度。从当前建筑工程技术管理现状来看,很多管理人员对于工程技术管理并没有给予充分重视。一方面,管理人员的职业素养有待提高,缺乏一定的责任心,不能将真正的技术管理工作落到实处。这样就不会及时发现施工人员在施工技术上的漏洞或缺陷;另一方面,是由于自身的能力不足,对于技术方面的知识没有深入的了解和储备。 1.2质量管理现状 质量管理在工程管理过程中,同样具有重要的地位和作用,同时这也是企业发展的根本保障,虽然很多的建筑企业都开展了相关的质量管理工作,但是由于管理人员的不重视,致使很多的管理工作都存在不到位的情况。例如,在进行质检工作过程中,部分管理人员采取“睁一只眼,闭一只眼”的态度,对于出现的质量问题没有进行及时解决,长此以往,就导致建筑工程存在较大隐患,对工程建设的后期使用情况和寿命造成严重影响。 1.3安全管理现状 首先,我国大部分的建筑工程管理,都存在着安全管理意识缺乏的情况,不论是管理人员还是施工人员,在安全意识方面都存在着不足之处;其次,没有真正落实安全管理制度,只是将安全管理停留在口号上,安全管理过于形式化。据相关数据统计,截止到2016年,11月份,全国范围内共出现房屋市政工程生产安全事故共612起,死亡709人,比去年同期事故起数增加188起,死亡人数增加177人,同比分别上升44.34%与33.27% 1.4材料管理现状 当前存在的豆腐渣工程,很大一部分是使用了质量不合格的材料造成的,一些建筑企业,为了节约成本,就采用了价格低廉的材料,在使用过程中,也没有对材料进行相应的质检工作,使得材料的质量没有保障。而且在材料进场之前,也没有对其进行严格的把控,导致一些质量有问题的材料被投入到施工中,为后期建筑工程质量埋下隐患。除此之外,对于材料的使用情况也没有全面的了解,导致在施工过程中,出现了材料大量浪费的情况,给企业带来了一定的经济损失。 2建筑工程管理控制措施 2.1提高建筑工程管理意识 在经济发展的社会背景下,我国的信息技术也得到了质的飞跃。基于此,建筑企业应该结合先进有效的管理措施,将其与自身工程建设进行完美融合,从而重视建筑工程管理工作,采取高效的工程管理措施,促使建筑企业提高工程管理意识。建筑企业需要定期对企业上下员工进行相应工程管理知识的培训,并且开展有关的工程管理实践活动,帮助员工树立正确的工程管理意识,提高工作人员的综合素质以及有关技术。从而能够有效提高建筑工程的管理水平以及效率,提高建筑工程的质量。 2.2加强安全管理 加强对安全管理工作的重视,减少安全事故的发生。具体从以下几点入手:第一,要加强工程管理人员的安全管理意识,对其进行严格的岗前培训,而且还要对其进行定期、有针对性的安全管理培训,可以通过多媒体教学、讲座、交流会等形式开展,使其认识到安全管理的重要性,并且将安全管理工作真正的落到实处;第二,加强相关管理人员以及施工人员的培训工作,使其接受“安全生产三级教育”,增强他们的安全生产意识,必须严格要求施工现场人员佩戴安全帽,以及正确使用个人劳保物品,如安全带等;第三,施工人员在

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