企业招标采购中常见问题解析.docxVIP

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企业招标采购中常见问题解析 企业招标采购中常见问题解析   [中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432〔2022〕38-0046-02   1 招标采购常出现的问题   1.1 招标人方面的问题   很多投标人在工作中,不根据标准需求发展工作。招标程序不标准,做法差别比拟大。招标文件内容缺陷,主要有下列几种内容:缺项、漏项以及层次错乱等。常见的是,内容条款不分明,导致理解差别。标书制作和送样品时间比拟短,或者有出现安顿时间过紧问题。这些问题存在会导致招投标工作难以顺利进行。又示例,开标前检验不够严格。公开开标之前,没有对投标人的资格、代表身份和投标文件没有进行严格的审查。另外,会因为个别投标人保证金没有到位,投标工作没有及时到位而延迟开标。还有,评委和相关工作人员没有完全到达现场,使得准备工作缺乏,这些情况的出现,时常会导致投标人投诉。   1.2 投标人方面的问题   第一,很多投标人没有根据招标文件进行投标。当投标人没有阅读招标文件内容,没有根据投标程序发展招标工作,常常表现为下列几个方面:一是没有到工程工地做实地勘察,对存在的风险评估以及不利情况不了解,技术施工计划和施工组织不合理。二是投标文件内容不具体,针对性不强,有些错项或者漏项。三是没有在规定时间内递交招标文件、投放样品以及投标保证书,导致文件密封不标准不合理。投标人代表业务能力较差,对内部出现的疑难问题自己无法澄清,或者不能及时作答。投标人在制作文件时,制作得不够仔细,在实际投标中,时常出现常规性问题,导致落标现象出现。第二,围标、串标、陪标。共同围标,指的是多个投标人私下里就做好商定,选择非正常竞争伎俩,一同组织投标。开始谋划出在一定范围内报出高、中、低价格,事先就谋划出特定的中标人。这可以明显看出,投标人越少,围标成功概率就越高。还有互串现象出现,投标人之间已经做好约定,选择非正常的方式谋划出中标人。还有参与陪标,指的是参与串标人以及围标人,选择非正常的竞争伎俩,进行陪衬投标。从该行为上看,围标和串标或者是陪标,最基本的目的是从中获得利益。第三,挂名投标。这是一种冒名顶替行为。投标人因为自身条件达不到需求,借助条件满足的单位进行招标,但是实际上被挂名的单位没有参与投标工作。当挂名的单位中标之后,因为自身的施工技术、资信、管理水平等问题达不到要求,在后期施工中埋下平安隐患,最常导致法律纠纷出现。第四,歹意压价竞标。在投标时,为了到达低价中标目的需求,投标人会成心压低价格,以最低本钱价格竞价。当歹意压价竞标的单位中标之后,在签订合同时,会和招标人讨价还价。如果根据合同发展施工,自己没有利益可图,如果达不到讨价还价的目的,在施工中会出现偷工减料问题,这会严重地影响工程施工,会降低质量。第五,转包、更换工程经理。经常表现为:一是投标人中标之后,会将中标的整体或者主体转让给其他单位,这些单位大局部都不具备施工条件,中标人拿到的是转让费用,该行为导致项目质量难以得到保障。二是投标人中标之后,会确定出工程经理,但是会借助各种借口告知工程经理无法到场,在私下便换成其他单位的人员。更换的工程经理工作能力低,难以保障工程质量,无法提升管理水平。   2 选择科学应对措施   2.1 健全和完善招投标法律   应该对?中华人民共和国政府采购法》、?中华人民共和国招标投标法》进行完善和调整,及时做好补充,使得工作发展有据可依,操作更具科学性。另外,还应该将民营企业纳入?招标投标法》管理中,同时,也可以将其划分出来,再制定专门的招标法进行管理。一些民营企业采购招标,法律规定的内容,应该包含相关的规那么、监督、程序和标准等。在该环节中,应该根据具体的原那么和内容发展工作,在遵守规那么根底上,一边实践一边发展工作,一边总结一边补充。在完善的根底上,使得工作发展更具可行性。相关的法律规定,在我国当前经济开展中,应该基于社会主义市场经济根底上,从长远利益出发,尽可能和国际逐渐接轨,将两者相互结合起来。   2.2 建立招投标市场体系   在招标活动和市场管理中,除了一些法律制定之外,政府更应该将重点放置在建立科学的市场体系根底上。一是应该培育出中介效劳机构。需要大力建立和培育相关的招投标中介机构,示例常见的咨询机构、招投标协会以及效劳机构等。二是建立起专家信息库。制定出招投标规范,最好是有评价制度、选聘制度以及专家推荐制度等。根据实际的招投标情况发展工作,对一些专业职称评委,给予晋升的时机。当下,我国已经发展了招标师职业水平考试制度,这些制度应该落实到实际中去,切实发挥出实际作用。三是加快培养专业人才。当下,我国非常不足招标专业人才,尤其是一些综合能力较强的人才。因此,在对人才培养时,应该从学历教育和职业教育方向进行,借助各种教育和培训方式做好人才培养工作。

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