领导心理资本对员工知识共享的跨层次影响_田宪华.pdfVIP

人力资源 | Human Resources 领导心理资本对员工知识共享的跨层次影响 田宪华 齐齐哈尔大学　黑龙江齐齐哈尔　161006 本文系黑龙江省省属本科高校基本科研业务费青年创新人才项目 青少年问题性网络使用的影响 基金项目 ： “ 机制与预防对策研究 编号 135409256 ”（ ： ）。 领导心理资本与员工知识共享之间存在紧密联系 为了证实这一问题 本文开展了实证分析 结果显 摘要 ： ， ， ， 示 领导心理资本会通过员工心理资本这个 中介组织 对员工知识共享产生影响 进而影响到企业的长远发展 ： “ ” ， 。 但领导心理资本并不会 主动 对员工知识共享产生影响 为了使其作用得到发挥 需要构建领导与员工之间的 “ ” ， ， 互通机制，并构建知识共享体系。此外，还要加强培训，提升心理资本 ，举办社交活动，促进心理资本传递 ，建 立公开企业文化 培养领导与员工的 无私 精神 为领导心理资本向员工心理资本流动营造条件 并为知识共 ， “ ” ， ， 享做好保障措施。 心理资本 知识共享 中介组织 保障措施 关键词 ： ； ；“ ”； F272.92　　 A　　 1673-5889 2022 14-0079-03 中图分类号 ： 文献识别码 ： 文章编号 ： （ ） DOI:10.14097/j.cnki.5392/2022.14.043 在知识经济时代下 各个行业面临的竞争日趋激烈 越来 导是员工的 领头羊 其工作习惯 思维倾向性等都会对员工 ， ， “ ”， 、 越多的企业开始重视知识环境的建设 希望提升员工的综合技 或多或少产生影响 因此这种心理资本也具有较强的传递效应 ， ， ， 能 以助推企业的高质量发展 而员工知识水平提升的重要条 可以从企业领导身上传递给员工 进而影响到员工心理资本的 ， 。 ， 件是领导有较高的知识水平 能够为员工形成 榜样 作用 积累 例如 员工在领导的鼓励 劝说下 能够不断提升自身 ， “ ” ， 。 ， 、 ， 进而在无形中 感染 员工 引导员工 也正是如此 很多企 的自我效能感 在领导的指导和鼓励下 员工还可以对某一项 “ ” 、 。 ， ； ， 业领导逐渐认识到自身所处的 严峻 形势 开始想方设法提 “ ” ， 目的完成充满信心 并提升工作动力 而在面