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区域主管周报表 姓名： 负责区域： 工作周期： 机型本周进货量 机型 本周进货量 本周零售量 上周工作总结 一： 针对终端网点所做工作： 存在问题： 解决方案： 需要协助： 二： 针对推广促销所做工作： 存在问题： 建议解决方案： 需要协助： 本周工作计划 一，针对代理商（进货、回款、售后服务、竞品信息收集、任务完成情况等方面） 工作规划： 二、网点情况：（主要任务：收卡、兑卡、销量统计、新网点开发、网点促销、终端形象等） 工作规划： 三、新品推广及培训与产品促销规划： 备注 机型品 机型品 牌及名称 地级提货 价 零售价 销售情况 促销方式及配送礼品 竞 品 情况 竞品 新机上市 情况 市场 反馈信息 经销商意见 消费者意见 新增网点 新增核心网点 网点 建设 市场 建议 需解 决问题 备注 注：1、此表格由各业务主管填写； 2、此表必须于每周一 09：30 之前上报公司张小华那，延误者将记过一次；