世界戏剧产业的百年发展历程借鉴纽约经验 建设上海百老汇.docxVIP

世界戏剧产业的百年发展历程借鉴纽约经验 建设上海百老汇 一、 巴特里公园 broad街道最初是一条直线，它从南到北穿过曼哈顿岛，全长25公里。它因众多世界闻名的剧院集聚而成为世界戏剧艺术永恒魅力的象征和代表。 (一) 私家车的兴盛 百老汇起源于1810年建立的 Park Theater(是现今纽约百老汇剧院的始祖)。随后,曼哈顿的百老汇大街陆续出现了一批剧场和音乐厅。20世纪以来,百老汇的发展经历了两次兴衰起伏。30年代受经济危机影响而落败,40～50年代随着美国中产阶级的兴起、音乐剧的鼎盛发展而再度繁荣;60～80年代随着新生代的崛起、摇滚乐等新文化的出现以及社会危机和经济财政危机的发生而再度没落;80年代欧洲大型音乐剧被引进到百老汇,创造了百老汇戏剧史上最长的演出时间和最高的票房价值纪录。1995年,迪斯尼娱乐公司斥资5亿美元收购并整修了在第42街上具有标志性的“新阿姆斯特丹剧院”,成为百老汇戏剧产业集聚发展的又一个里程碑。 (二) “私家车”的性质和地位 作为表演艺术中心,百老汇的剧院集聚形成了不同的层次,由百老汇(Broadway)、外百老汇(Off-Broadway)、外外百老汇(Off-off-Broadway)和其他类型的剧院组成,如饭店内的“用餐剧场(Dinner Theater)”、广播电视台的演播室(著名的MTV演播室就在百老汇大街上)、酒吧歌舞厅、公司、教堂的内部礼堂等。 从剧场座位数来看,差异十分明显。座位数在600以上的正规剧场(Legitimate Theaters)可列入“百老汇剧院(Broadway Theaters)”;座位数在100～600之间的算作“外百老汇剧院(Off-Broadway Theaters)”;座位数在99座以下的就是“外外百老汇剧院(Off-Off-Broadway Theaters)”。 从经营性质来看,百老汇剧院坚持营利性。“营利性”要照章纳税,而“非营利性”可以享受减免税,还能申请到联邦或地方的各种财政补贴。百老汇的剧院宁可放弃减免税待遇而申报“营利性”,以体现百老汇的产业特点和地位。相比之下,“外百老汇”和“外外百老汇”多为小型非营利性剧院,风格多样,实验性和探索性比较强,或是为满足某种特定的需要而排演的应景作品。一般而言,对市场的广泛销售并无把握,或只是针对某些特定的人群,故两者与“百老汇”相比对戏剧产业的影响大不相同。 从地理位置上看,也有很大的差别。百老汇是指曼哈顿地区以42街的时代广场为中心、南北方向从41街到53街之间、东西方向从第六大道到第八大道之间的区域——这里分布的世界著名剧院有39家之多。“外百老汇”和“外外百老汇”的剧场总数有530家左右,其中有相当一部分坐落在戏剧区内的百老汇大街附近(详见图1)。例如,在著名的42街上就分布有10多家,如Peter Norton Space,All Stars Project,John Houseman Theater,Forbidden Broadway,Little Schubert等等。 从演出票价、演出方式、受众人群等方面看,也有明显的区别。在百老汇,一般上演成本比较高的歌舞戏剧,演出具有国际影响力,票价也比较贵。外百老汇基本上是以成本较低、创作比较新奇的舞台演出为主,一般剧场较小。外外百老汇则是一种小型剧场的,具有试验性和另类前卫的演出方式。在外外百老汇的表演,可能今天有,明天就没了。但是,在此成功的剧目将会进入外百老汇或百老汇表演。 二、 来自世界各地的大型剧院产业整合的原因和影响 (一) 探索多重业态参与的基本保障 纽约市市长布隆伯格曾经在2009年说过: “百老汇是我市旅游经济的重要驱动力。去年,当传统观念认为百老汇将受困于持续下滑的国家经济而一蹶不振时,我们采取了一系列全新的举措来振兴百老汇,使之免于受创。如今百老汇不仅未受经济损失,相反还创造了历史佳绩。”布隆伯格市长的一席话道破了百老汇成功的玄机。 纽约市历届政府对百老汇剧院产业集聚的积极扶持和市场化引导是百老汇成功的重要保证。百老汇最早是完全市场化条件下的自发集聚(以麦德逊广场上剧院的建设为先导)。但是,历次经济危机之后几乎都是在纽约市政府的积极扶持和推动下得以复兴繁荣的。1934年,纽约市长Fiorellola Grardia组建了一个市立艺术委员会,在大萧条时期帮助政府推动纽约民众的文化生活建设。艺术委员会利用就业管理部门、突发事件救助局的资金及其他一些项目的资助进行运作。1943年,纽约市创建城市音乐歌剧中心,该中心作为市立剧院为“数十万民众提供了聆听最好的音乐和歌剧的机会,并且价格能够承受”。20世纪60年代至80年代是百老汇的低谷时期,许多剧院倒闭,百老汇剧院区包括时代广场几乎成为色情场所和犯罪活动的集聚地,游客和纽约市民