企业文化提升中小企业人力资源管理绩效路径探析_周世滨.pdfVIP

Human Resources 人力资源 企业文化提升中小企业人力资源管理绩效路径探析 周世滨 【摘要】为了提高企业的管理水平，助力企业持续发展，管理人员更加强调人力资源管理 工作。通过加大人力资源管理的落实力度，带动企业竞争力的不断增强。本文论述了企业文化 和人力资源管理绩效之间的关联，分析当前中小企业人力资源管理所存在的问题，提出基于企 业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径，以供参考。 【关键词】中小企业；文化；人力资源管理；管理绩效；路径 一、引言 在激烈竞争的市场环境下，要促进中小企业经营和发展规模不断拓展，提高企业核心竞争 力，就要充分发挥人力资源对于企业的重要作用。在具体的管理工作中，促进管理绩效的提升， 一项重要的主推力量就是企业文化。本文以中小企业为研究对象，通过探究企业文化和人力资 源管理的关联作用，为中小企业利用企业文化提高人力资源管理绩效，指明了具体的路径和方向。 二、企业文化和人力资源管理之间的关系 企业文化包括思想、信仰、价值观等方面，具有整体性、独特性、人本性特点，渗透于企 业的日常运营中，体现在员工的日常行为中。在企业发展过程中，人力资源属于不可或缺的人 力劳动力，具有连续性、社会性特征。在现代社会，人力资源是衡量和判断企业竞争力的一项 重要标志。 企业文化和人力资源管理二者之间，有着非常密切的关系。首先，企业人力资源的绩效， 会被企业文化影响。企业领导层所做出的各项决策，受企业文化影响，也渗入企业文化。因此， 企业文化直接影响到人力资源的管理质量和效率。其次，人力资源对企业文化具有反作用影响。 人力资源管理能够在企业发展现状的基础上，促进企业文化的创新与持续深化。同时，人力资 源管理各项政策，能够影响员工的日常行为，并通过员工行为展示和表现企业文化理念。最后， 人力资源管理绩效与企业文化二者共同促进、相辅相成。在企业文化建设中，人力资源管理可 作为一个主要渠道。在管理工作开展过程中，职工价值观念、行为规范，都会被企业文化所影响， 所以人力资源管理也要与企业文化充分融合。 三、中小企业人力资源管理存在的问题 第一，中小企业缺少完善的人力资源管理机制。中小企业一般都处于成长阶段，整体规模 不大，管理理念相对落后。为了有效控制成本，在人力资源管理方面，中小企业没有设置专业 人员负责人力资源管理工作。这就导致企业所开展的员工培训工作往往流于形式。现阶段，随 作者简介：周世滨（1983—），男， 着人力资源管理工作的重要性不断凸显，在中小企业中，管理人员也不断强化管理意识。通过 汉族，本科，广州市番禺区健康管 学习先进的管理方法和理念，促进人力资源管理工作的优化与完善。但是，在具体的实施过程中， 理中心（广州市番禹区康复医院）， 中级经济师，研究方向：人力资源 难以实现全面覆盖，也没确立一个健全的管理体系，导致工作效果不理想。 管理 第二，中小企业所确立的激励制度不够完善，难以有效发挥激励制度所具有的作用。大部 156