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企业财务管理环境变化及其应对 企业财务管理环境变化及其应对 　　[提纲] 企业财务管理环境对财务管理活动有重要影响。本文通过对这些原因研究，提出应对财务管理原因变化措施，意在协助实现企业财务管理最优化效果。 　　关键词：财务管理环境；影响原因；措施 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　收录日期：3月26日 　　企业财务管理活动受到其内外部多种原因影响。只有理解并熟悉影响企业财务管理环境原因，才能对环境变化提出有效应对措施，进行有效财务管理活动。本文就现代企业财务管理内外部原因进行分析，并提出某些应对财务管理环境变化措施。 　　一、影响财务管理环境原因 　　（一）外部原因。企业外部影响原因是指企业治理契约或治理构造以外其他影响财务主体机制运行原因，这些原因中对企业影响最大是经济环境、金融市场环境与政治法律环境，还包括社会文化环境、科技环境等方面，这些原因具有间接性、客观性、滞后性以及稳定性特点，都是不可控，他们在一定期间甚至一段历史时期内都不会发生较大变动，从而使他们对企业财务活动具有较为深远影响但却会对企业财务管理产生重要影响。 　　1、经济环境。经济体制会对企业财务管理目、内容等方面产生巨大影响，这在我国经济转轨时期体现尤为明显。在我国市场经济体制下，企业自主权扩大，成为市场经济中独立实体，为了在市场竞争中求得生存与发展，企业必须面向市场自主筹资，谨慎进行财务决策，强化财务控制。竞争剧烈程度直接影响企业财务管理工作，竞争越剧烈对财务管理有效性规定就越高，财务管理人员必须有效地履行自己职能，全方位地履行财务管理职责为企业发展做出应有奉献，使企业在市场竞争中取胜。 　　2、金融市场环境。影响企业财务管理金融环境重要有金融机构和金融市场控制。金融机构重要是银行与非银行金融机构，重要影响企业筹资环境以及筹资渠道，会变化企业财务管理措施及环境。由于金融市场存在，还会对企业产生控制权与经营权不是同一主题影响，在某种状况下，虽然某一方具有形式上控制权，并没有实际控制权，这时就不应编制合并财务报表，只有拥有实际控制权才能编制合并财务报表。 　　3、政治法律环境。政治环境是指国家在一定期期各项路线、方针、政策和整个社会政治观念。在一切社会环境中，政治环境起着基础性决定作用，它决定着国家在特定期期内经济、法律等各方面发展水平和目导向，因此直接或间接地约束着企业财务管理工作。而多种法律法规可以从不一样详细方面规范或制约企业筹资活动、投资活动以及企业收益分派。 　　（二）内部原因。企业内部影响原因构成了企业详细财务管理环境，是指对财务主体财务机制运行有直接影响和企业有直接关系原因。例如，企业组织形式、企业管理制度和管理水平、企业生产经营模式以及员工素质等方面都会影响企业财务管理详细环境。这些原因有直接性、微观性、实时性以及主观性特点，这部分条件和原因具有可控性，企业可以灵活机动地及时调整自身条件，以便更好地适应既有理财环境，为企业经营目服务。例如，合适调整资金预算、负债比率等。 　　1、企业管理体制与组织形式。在现代企业制度下，企业理财自主权在一步步扩大，包括某些实行政企分离国企都可以做到“自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展”，企业可以制定自己财务管理制度，这为企业财务管理工作深入发展提供了也许性。企业组织形式受到管理体制约束，例如在合作企业中，所有者和经营者是合二为一，而在企业制企业中，所有权和经营权相分离。而不一样企业组织形式，对财务管理工作及环境有着不一样规定。 　　2、企业生产状况及资本构造。各类企业生产特点不一样，财务管理环境就不一样，所规定与生产相配套资本构造也就不一样。例如，劳动密集型产品所规定技术水平比较低，占用资金相对较少，资金周转快，企业对平常经营流动资金需求量就比较多，固定资产则相对较少。因此，企业财务管理重点应当重要放在短期资金筹集方面。资本密集型产品所规定财务环境就与此不一样，需要大量长期资金来满足生产需要。 　　3、企业经营水平和财务目。企业经营水平可由企业内部成本、费用、利润等指标来反应，成本管理和目利润预测则是财务管理重要内容。因此，财务管理对于生产状况和经营管理水平有很大影响。企业财务目是企业财务管理活动出发点和归宿，例如将所有者权益最大化作为企业目时，企业就不能追求短期利润最大化，需要更全面和长期指导财务管理活动，为企业总目服务。 　　4、财务管理制度和员工素质。企业总体制度就需要明确各级各类管理人员权责，企业财务管理制度需要明确财务部门权责，明确企业与各债权债务人关系，保证企业总体目实现。财务人员面对市场经济中竞争，需要有财务管理观念，可以胜任企业财务管理活动，力争将企业财务风险降到最低，保证企业整体目实现。 　　二、应对财务管理环境变化措施 　　（一）建立现代企业