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工程管理 Engineering M anagement 基于全寿命周期的工程造价管理体系分析 刘峰 （芜湖市湾 区城市管理局，安徽 芜湖 241000） 沚 摘 要：对现行在建筑工程造价管理中存在的问题进行了论述，并对其进行了工程造价在项目建设全过程、全寿命周 期的过程应用进行具体分析。全寿命周期造价管理是一种新型的成本管理理念，其基本管理思想是将项目的建设期 成本和营运期成本综合起来进行科学的分析和考虑，它可以对在常规的造价管理工作中存在的不足和问题进行了有 效地补充。最大程度的降低项目的全生命周期成本。 关键词：全寿命周期；造价管理体系；成本管理 伴随着我国经济的迅速发展，各行各业都在经历着巨大 从而推动我们的建筑产业的可持续发展。 的变化。面对不断变化发展的新形式，我国建设行业现行的 成本控制方法已不能适应新时期对成本控制的需要。项目建 2 建设工程全寿命周期工程造价管理的目标 设全寿命周期对其进行费用管理与控制，是保证投入的资金 在建筑项目生命周期内，项目的费用控制以降低项目的 得到有效利用、提升经济效益的必要先决条件，也是保证我 总费用为目标，运用价值工程的方法，对项目生命周期内项 国经济可持续发展的关键。 目的费用控制进行了探讨，并对项目进行了分析。重视各环 节的工程造价管理，在具体实施的过程中，按照时间节点可 1 建设工程项目概述 以将其大致分为规划环节、施工环节、竣工环节以及后期的 建设工程项目是指在完成之后，可以单独地实现其生产 运营管理环节。在建筑施工过程中，项目的施工费用控制是 力和资金效益的一类工程，它的内容主要包含了：房屋建筑 使施工过程中每一个阶段的费用都合理、有效地控制施工过 的建设、各类设备设施的安装等，还包含了各类管道及线路 程中每一个阶段的费用。 的施工，它的特殊性和综合性都比较强。住房建设工程可以 为人民提供基本的居住服务，在其具体的执行中，包括了混 3 建设工程全寿命周期工程造价管理的发展 凝土结构施工、装饰装修以及安装工程水暖电等多方面的工 目前，随着建筑项目的发展，项目的范围日益增大，其 作，只有对各个施工细节进行精细的管理，才可以更好地完 所涉及的因素也日益增多，对项目的全寿命周期的造价管理 成对建筑工程的完善。 提出了更高的需求，因此，必须持续改进项目的全寿命周期 随着中国建筑业的快速发展，建筑业的发展速度越来越 的造价管理体制，在每一个环节中都要加强对项目的具体的 快，这同时也逐步的提高了对建筑工程整个生命周期内成本 管理与控制，使项目的所有费用都得到合理分配，尽可能地 的高效执行，必须对每个项目的成本进行严密的监控，以提 减少项目的不确定性，使项目的进度达到最优，同时保证项 高建筑业的整体效益。尤其是在某些公共空间的建筑中，还 目的质量与安全，缩短项目的施工时间，提高项目的使用效 要对建筑工程的质量、安全、工期、环保和造价进行权衡， 益，使项目的进度得到持续的提高。 对建筑工程的全寿命周期工程造价的工作进行改革，这样可 在发展中，应该逐步融入现代的网络信息技术，充分运 以更好地对各种费用进行有效的控制，对建筑工程的工程进 用建筑工程信息化模式技术，并实行高效的信息化管理，运 行持续的投资，对建筑工程的各个方面都要进行专门的管理 用网络化技术帮助建设工程项目的顺利完成，推动建设项目 人员投资，并制订相应的工程施工的详细计划，