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中国煤炭地质总局长徐水气访谈录 有人说，勇敢是他们的成功要素。我们可以克服巨大的风险，引入必要的技术工具，全面升级公司的技术，并将没有得到信任的小工厂改造成全国著名公司。 有人说, 敬重人才、敬重知识是他的成功先决条件, 不然, 他不会获得地质行业最高奖——“李四光地质奖”。 他就是中国煤炭地质总局局长、党委书记徐水师。 1952年出生的徐水师, 1978年从西北大学地质系毕业后, 分配到了煤炭部航测大队。 机敏、好学的徐水师, 不断被领导委以重任。正当他踌躇满志、在专业上有所成就、有所创造之时, 航测遥感局领导找到徐水师, 让他到印刷厂担起领导责任。 航测遥感局下属的印刷厂, 在上世纪80年代以前主要以印刷全国煤炭地质系统的地质报告为主。改革开放后, 全国煤炭地质系统负责的国家计划任务突然缩减, 这让煤炭地质单位效益大幅下滑, 以印刷地质报告为主业的印刷厂危机四伏。 有人劝徐水师不要去印刷厂, 在航测遥感局主业上还能有口饭吃, 到了印刷厂不得天天喝西北风呀?徐水师一笑置之。1984年10月, 徐水师走马上任。 体察市场风云, 研判市场前景, 临危受命的徐水师走南闯北, 四处学习、调研, 毅然挑起了重整印刷厂的重任。 1986年, 徐水师瞄准印刷技术前沿, 大胆、果断地从国外引进彩色电分制版设备。而在上世纪80年代中期的中国, 使用外汇是有严格规定的。花费大量外汇购得设备, 如不能产生效益, 主要负责人要承担责任。有人劝徐水师“再等等, 稳妥些”。 “穷则变, 变则通, 通则久。企业在市场面前, 谁变得快, 谁就能占据市场先机。”徐水师说。彩色电分制版设备安装调试投产不到半年, 就创造经济效益几十万元。到1989年, 彩色制版车间效益超百万! 时代给企业设置难题的同时, 也赋予了企业诱人的机遇。利用引进的这套彩色电分制版设备, 1989年印刷厂接受了《西安市地图集》的制版工作。在徐水师带领下, 印刷厂克服了多种技术难题, 改变了传统生产工艺, 使地图更加精美、准确、全面。原国家测绘局副局长喻沧这样评价:“西安市地图集编绘、制印的精研性和艺术性等方面, 与同类图集相比较在国内处于领先地位, 并且达到了国际先进水平。” 1990年, 该套地图集荣获全国首届优秀地理图书评比一等奖。“煤航制印”一举成为全国印刷业的龙头企业。一时间, 印刷厂门前车水马龙, 人来人往, 全国各地纷纷来人洽谈地图印刷业务。业务不仅是在国内, 1991年, 煤航制印承接了《多哥共和国地图集》的清绘、制版、印刷合同, 这也是煤航制印进军国际市场的开始。 有人问徐水师, 你是学地质的, 为什么10年时间就能把一个濒临破产的印刷小厂子逐渐发展成为年产值上千万的国际知名企业?——“这是集体创造的, 不是我个人的功绩。如果说我发挥了一些作用, 那就是敬重知识、敬重人才、敬重市场经济规律。只有敬重, 才能去遵循, 才能谨慎而不懈怠。”徐水师说。 航测遥感局退休多年的测绘专家马进被徐水师返聘, 这事儿至今还被人津津乐道。这也是徐水师敬重人才的一个事例。 马进善于钻研技术, 善于学习, 在测绘方面多有建树, 老专家退而不休, 曾在上海的一家民营企业做经理。2000年8月, 马进听到有一个与所学专业技术相关联的展览会在西安举行, 便欣然前往, 以便学习和了解同行的先进之处。正当他兴致勃勃观看展览时, 听到一声:“马工, 您好啊?好久不见, 身体一向可好?” 马进回头一看, 原来是时任航测遥感局局长的徐水师也来参观展览了。“好的很, 好的很。”马进乐呵呵地答道, 两人都为这次意外偶遇感到高兴。 当徐水师知道老专家马进在上海干得顺风顺水、但始终都不适应那里的气候、已回西安在家中养老时, 就征询他是否有意到局里工作, 继续发挥专业特长。马进高兴道:“我这把老骨头还愿意为局里干。” 一拍即合, 马进一到航测遥感局就开始负责起草申请企业博士后工作站报告, 最后, 一次性通过——航测遥感局成为全国煤炭地质系统首家博士后科研工作站, 该站引进的高端人才为企业解决了重大技术难题, 产生了很好的经济效益。 2003年, 马进郑重向航测遥感局提议知识产权申报工作。当时有人说, 他这个工作光花钱不见效益。马进不回一语, 在得到局里支持后便全力以赴投入到工作中。 春播一颗种, 秋收一树果。到了2008年陕西省施行鼓励高新技术企业发展的政策时, 评判高新技术企业标准中就包括知识产权等多项内容, 航测遥感局完全符合, 成为首批享受企业相关免税政策的企业, 申报知识产权的巨大潜在价值在慢慢释放。“人才资源是第一资源, 科学技术是第一生产力。”离开航测遥感局已调任中国煤炭地质总局担任局长近10年的徐水师始终坚持这样的观点, 并践行如初。 能源是国民经济建设的物质基础, 是维持我国经济可持续发展和国家安全的