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关于天津工业大学如何培养企业后导生的几点思考 企业培养的成果 天津工业大学的前身是天津纺织研究院，现在是天津教育委员会下属的地方学士。目前有两个博士后流动站:纺织科学与工程 (2003年获批) 与材料科学与工程 (2009年获批) ，其中，纺织科学与工程学科是国家重点学科;材料科学与工程学科具有中空纤维膜材料与膜过程国家重点实验室培养基地，重点方向是纺织纤维材料。 作为一个地方高校，天津工业大学的博士后工作紧紧围绕着“纺织”特色，积极推进联合培养企业博士后工作，努力把博士后流动站打造成产学研合作的平台。在国内纺织制造业普遍不景气的情况下，自2007年开始，天津工业大学已经累计和企业联合招收了14名博士后 (其中1名中途退站) ，招收的数量也在逐年扩大，截至7月中旬，2010年度已经招收了6名企业博士后。已经有3名企业博士后出站，目前在站的企业博士后有10名。 自2004年起，天津工业大学陆续和三达膜科技 (厦门) 有限公司、河南洛阳石化公司等11家企业联合招收了企业博士后。这些企业中，具有国家级博士后科研工作站的有8家，其余3家属于各省自行批复的博士后科研工作站或博士后实践基地。这些企业基本上都和纺织业相关，比如石化公司生产化学纤维，是纺织材料的一个分支。从地域上来看，江浙和河南的企业招收博士后的热情高涨。可以说，由于抓住了纺织特色开展工作，天津工业大学的博士后工作形成了良好的局面。 注重采用合适的企业培养导师 扩大企业博士后研究人员的招收规模，促进企业博士后事业的发展，使其成为产学研合作的平台，是很多人的共识。但是，如何扩大招收规模呢?这对于没有较高知名度的地方本科高校具有很大的挑战性。天津工业大学的具体做法是: 重视选拔优秀的博士后，让合作企业满意。有很多博士说起理论，夸夸其谈，具体到工厂的实际，却如同爆了的轮胎，无论怎么充气都鼓不起来;也有一些博士和企业洽谈做博士后时，三句话离不开待遇，自视很高，傲气十足，自然很难谈上开展合作研究了。所以在选派博士后上，天津工业大学一直采取谨慎、严谨的态度，从多方面考察博士后本人，努力做到派出去的博士后让合作企业满意。 积极和合作企业沟通，注重后续的合作，注重选拔得力的博士后合作导师。博士后在站一般为两年，但很多科研工作往往从开始研究到最后产业化不是两年的时间可以完成的。博士后出站后若留在企业还好，若不能则这种短期的合作制度，使得博士后难以有所作为。为了研究成果能够不被束之高阁，为了能够更好地推广研究成果，需要重视后续和企业的合作。在选派时重视博士后梯队的培养，这个梯队不仅指企业配备的科研助手，更重要的是指后续的博士后，后面来的博士后开展的课题和前面的博士后所做的课题要有很大的相关性。天津工业大学为了解决这个问题，注重选派得力的博士后合作导师，注重选拔能够推荐连续多名优秀博士到企业开展研究并且给予强有力技术指导的博士后合作导师。 鼓励优秀的青年教师在职脱产做企业博士后。很多博士后是应届毕业的博士，习惯于在高校的实验室里面开展科研工作，所以一进企业就提出了很多研究条件，也提出了相应的项目要求。殊不知，企业是以效益为生命的，很难想象有愿意为一个刚毕业的博士投入几十万乃至上百万做科研项目的老板。相比而言，具有博士学位的青年教师有科研工作经验，背靠高校优越的实验条件，很快就能进入科研项目研究，干工作也比较务实，深受企业的欢迎。为有效地促进产学研结合，天津工业大学鼓励优秀的青年教师在职脱产做企业博士后。 积极走出去，和地方政府洽谈。现在很多地方政府愿意扮演“红娘”的角色，替高校和企业牵线搭桥。自2007年起，天津工业大学陆续和福建省石狮市政府、河北省唐山市政府等多家地方政府签署了校市合作协议。在天津工业大学和地方政府签署的合作框架协议中，基本上都有“积极加强联合招收培养企业博士后”的条款。同时也非常注重参加中国博士后基金会组织的各地的博士后创新论坛。2009年，在中国博士后基金会、苏州市人事局、常熟市人事局的大力帮助下，天津工业大学和江苏省常熟市政府签订了校市合作框架协议，后和该市所属的波司登股份有限公司及江苏紫荆花纺织科技公司分别联合招收了2名博士后。 对论文发表不做考核要求。很多高校的博士后流动站都对博士后的论文发表数量进行了规定，作为博士后出站的考核条件。而且博士后本人由于长期受SCI/EI所累，也习惯于一旦有了好的数据就想到赶紧发表文章。但企业的科研往往是需要保密的，一旦发表的论文透露了蛛丝马迹，竞争的同行很容易猜到大概，从而进行模仿抄袭。因此，天津工业大学对联合培养企业博士后的论文发表不做要求，具体出站时的考核业绩由企业根据具体情况自行决定。