美容院公司薪酬制度.docxVIP

薪酬管理制度 第一章营销系统各岗位薪水构造及标准 一、营销系统各职务岗位等级及薪水标准 薪水标 岗位名称 岗位等级 ①基础薪水 ②岗位薪水 ③出差补贴 ④通信津贴 准 A级 12000 3000 8500 100 500 副总裁 B级 11000 3000 7500 100 500 C级 9600 3000 6100 100 500 A级 9600 3000 6100 80 500 营销总经理 B级 8600 3000 5100 80 500 C级 7600 3000 4100 80 500 高级（代总 7600 1500 5300 50 300 营运总监 经理） （营销副 A级 6600 1500 4300 50 300 总） B级 5600 1500 3800 50 300 C级 4600 1500 2800 50 300 高级（代运 4600 1200 3200 40 200 营总监） 事业部总监 A级 4200 1200 2700 40 200 教育总监 B级 3700 1200 2200 40 200 C级 3200 1200 1700 40 200 高级 3000 1000 1800 30 100 （代总监） 品牌经理 A级 2700 1000 1600 30 100 （讲课老师） B级 2400 1000 1300 30 100 C级 2100 1000 1000 30 100 高级 1850 800 1000 30 50 美容导师 （代经理） B级 1450 800 600 20 50 C级 1250 800 400 15 50 主管级 1850 800 1000 60 50 （代经理） 高级 1650 800 800 55 50 销售代表 A级 1450 800 600 50 50 B级 1250 800 400 45 50 C级 1050 800 200 40 50 二、 等级薪水发放规定： （一）基础薪水、岗位薪水：依据对应等级核发。 （二）出差补贴：依据对应等级和出差天数核发。 （三）通信津贴：须在每日上班时间开手机，每发现未开通一次扣减通信津贴（经理级别以上） 50元（员 工20元），达三次者扣发 100%通信津贴。 三、试用期新进人员 （一）各级岗位试用期为 3个月。特别优异者报请企业查核审批后可缩短试用期，但不得低于 1个月。签 订劳动合同书，第一次合约服务期为 3年，第二次为5 年。 （二）各级新进人员试用时期，按以下预备级标准计薪。 岗位 等级 薪水总数 基础薪水 岗位薪水 通信津贴 总经理 预备级 5000 1000 3600 400 副总经理 预备级 4000 1000 3600 400 技术总监 预备级 3000 1000 1700 300 事业部总监 中层经理 预备级 2000 800 1100 100 （讲课老师 销售代表 预备级 1050 800 200 50 美容导师 预备级 1050 800 200 50 （三）新进销售代表和美容导师均按预备级等级计薪。有一年以上美容导师经验的导师及二年以上销售经 验（或美容行业销售经验一年以上）的销售代表可按C级标准计薪。 （四）试用期人员除享有试用期等级薪水外，不另发给其余任何酬劳及不享受其余福利待遇。 （五）新进人员在初任训练时期（第一周）辞职；标准计算薪水。 第二章营销系统销售人员岗位奖金标准 一、营销系一致线销售人员业绩提成奖金标准 岗位名称 岗位等级 服务业绩 终端销售 年关奖金 月保本量标准 提成奖金 提成奖金 高级 1％ 2 ％ 服务业绩保本量 3万 A级 1％ 2 ％ 服务业绩保本量 2万5 见规定 美导业绩 B级 1％ 2 ％ 服务业绩保本量 2万 C级 1％ 2 ％ 服务业绩保本量 2万 试用期 =-- --- － 高级主管级 开发业绩保本量 2万 主管级 开发业绩保本量 2万 高级 开发业绩保本量 2万 销售代表 A级 1% 5% 见规定 开发业绩保本量 1万 B级 开发业绩保本量 1万 C级 开发业绩保本量 1万 试用期 － - － 开发业绩保本量 1万 二、美容导师业绩提成发放说明： （一）业绩提成：每个月核发。按服务业绩和开发业绩分段计算。 1、服务业绩提成1％，零售销售业绩提成2％。 2、零售业绩是指美导在终端加盟店的零售价销售业绩。 （二）服务业绩提成依据月度绩效查核结果核发。 1、计算公式：实发服务业绩提成＝应发服务业绩提成×绩效查核奖金系数。 2、绩效查核奖金系数详细见下表： 等级Ａ等Ｂ等Ｃ等Ｄ等E等F等 奖金系数120％110％100％90％80％70％ （三）业绩提成规定： １、未达成服务业绩目标的70％，则无业绩提成。 2、服务业绩未达成对应等级保本量，则无业绩提成。 3、在业绩提成发放前辞职，视为