数据驱动的组织结构适应性创...—数字经济的创新逻辑(三)_谢康.pdfVIP

（ ） 第 卷第 期 北京交通大学学报 社会科学版 １９ ３ Ｖｏｌ．１９ Ｎｏ．３ 　 　 年 月 （ ） ２０２０ ７ ＪｏｕｒｎａｌｏｆＢｅｉｉｎ Ｊｉａｏｔｏｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔ ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓＥｄｉｔｉｏｎ Ｊｕｌ．２０２０ 　 　 ｊ ｇ ｇ ｙ 　 　 　 　 　 DOI:10.16797/j.cnki.11-5224/c010 数据驱动的组织结构适应性创新 ——— （ ） 数字经济的创新逻辑 三 ， ， 谢 康 吴 瑶 肖静华 　 　 （ ， ） 中山大学管理学院 广东广州 ５１０２７５ ： 。 摘 要 数字经济创新的组织制度基础源自从工业经济到数字经济的组织结构变革 本文在整合现有网络 　 、 、 ， ， 组织 模块组织 平台组织和生态组织等概念及理论基础上 阐释了与科层制概念相对应的网格制概念 指出 、 ， 、 网格制具有对环境快速变化的高适应性 组织边界的不确定性和组织创新的多元性等主要特征 并从规则 。 ， ， 权力和行动三个方面对网格制与科层制的区别进行了具体论述 同时 从制度变迁角度分析认为 新一代信 ， 息技术与实体经济的深度融合构成组织结构变革的主要推动力 网格制是科层制随环境变化而变革的演进 ， ， 。 结果 是数据驱动的组织结构适应性创新的体现 构成数字经济的制度基础和社会秩序 ： ； ； ； ； 关键词 组织变革 科层制 网格制 适应性创新 数字经济 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） Ｆ４２４．３ Ａ １６７２８１０６２０２００３０００６１２ 　　　 　　　 － － － ， 现有数字经济创新研究主要聚焦于宏观数字经济和微观企业数字化创新的理论探讨 宏观领域主