- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录;快速消费品行业竞争的核心成功因素;宝洁公司在中国建立了多渠道并存的分销网络,来充分接近消费者;依靠其强大的品牌效应及完善的分销渠道,宝洁产品无论是铺货率还是市场占有率都很高;“区域分销”模式和“联合分销”模式目前已经成为快速消费品行业的主要分销模式;“联合分销”模式广泛地被跨国企业所采用,但并不适合于长虹电池的营销现状;罗兰?贝格建议长虹电池建立以分销商为核心的区域分销体系,同时迅速进入新兴的分销渠道;完善的分销商管理体系包括经济利益保障机制、管理和控制机制、服务和支持机制三个方面;宝洁与经销商的职责划分;许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(1):可口可乐的市场部通过对特定客户和特定渠道的专人负责来对销售部的运作进行指导;;;PG的销售市场部是市场部和销售部之间不可缺少的润滑剂,推动销售和市场有效地结合,长虹电池营销组织可以借鉴这一模式;在快速消费品行业,不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度,更重要的是营销投入效率的提升(1);在快速消费品行业,不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度,更重要的是营销投入效率的提升(2);对营销投入效率的量化分析要求营销组织体系拥有完备的营销数据和完善的营销信息系统;目标;在资源有限的情况下,实施有效的市场拓展策略可以帮助企业分阶段地实施营销目标,最终实现总体目标(2);
您可能关注的文档
最近下载
- 数字产业集聚与区域经济韧性——基于省级面板数据的实证分析.pdf VIP
- 职业中学学生职业选择与学习动机研究教学研究课题报告.docx
- PGT25PLUS燃气轮机结构介绍(参考).ppt VIP
- 10.多撇不同向 课件-六年级上册小学书法(苏少版).pptx VIP
- 11一字无二捺 教学课件 六年级上册书法(苏少版).ppt VIP
- 2025年元宇宙产业发展趋势报告:区块链技术基础设施建设创新.docx VIP
- 跨境电商出口跨境电商行业跨境电商出口市场分析与发展趋势报告.docx
- 初中数学教学中推理能力的培养与数学学习策略的关系研究教学研究课题报告.docx
- 跨境电商跨境电商平台跨境电商平台跨境电商平台运营策略研究报告.docx
- 1平正安稳 教学课件 六年级下册书法(苏少版).ppt VIP
文档评论(0)