《爬架+外墙砌体穿插施工工艺》ppt教学培训模板（38页）.pptxVIP

This template is the internal standar courseware template of the enterprise;成功案例:贵阳万科城;楼层工序穿插;楼层各工序施工进度;施工电梯距离外架位置 （施工电梯预先定位，单独设置挑架。优点：可直接上升到作业层）;施工电梯位置安装示意图 （优点：可直接上升到作业层）;穿插施工优点: 1、降低外墙作业安全风险 2、减少外架工程量， 符合两提一减 3、穿插施工，有序，人少，无抢工 4、外立面干净、清 爽;成功案例:贵阳万科城;N层;N-3层;N-3层;N-3层;N-4层;N-5层;N-5层;N-6层;N-7层;N-8层;N-9层;N-10层;N-11层;关键环节控制;1、爬架;2、垂直运输;3、挑防护;This template is the internal standar courseware template of the enterprise;?SWOT分析模板;什么是SWOT分析 SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由 美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)， W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。 市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部 因素。 它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），; 优势 Strengths;竞争对手分析;SWOT分析步骤;SW优势与劣势分析（内部环境分析）;通过一定努力，建立自身竞争优势;OT机会与威胁分析（外部环境分析） 环境发展趋势分为两大类：;OT机会与威胁分析方法一：PEST法 PEST 法;OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型;构造SWOT矩阵 在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析;制订行动计划 制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展???可选择对策。