安全员履职考核评分标准[方案].docxVIP

附件：安全员履职考核评分标准 被考核人： 所在项目名称： 月份： 序号 类别 考核内容 标准分 自 评 得分 考核 得分 平 均 得 分 1 项目经理 参与安监 管理考核 工作部分 (30分) 1、积极配合项目部做好各类安全工作 的有效实施。 5 2、有效实施项目工程的各项安全管理 工 作 。 10 3、严格遵守公司及项目部的有关规定， 遵章守纪，认真履行自己的工作职责。 5 4、组织和配合项目部及时做好安全事 故隐患的自查自纠工作，以及事故隐患 的整改工作。 5 5、认真落实《安全生产法》及有关安 全方面的法律法规，有计划地组织全安 学习，提高员工安全意识，防止安全事 故的发生。 5 2 施工安全 管理工作 部分 (40分) 1、安全协议的签订及各单项工程分包 管理。安全协议无漏签，分包资质齐全 有 效 。 10 2、施工现场安全警示标牌设置规范， 无歪斜、倾倒、丢失和损坏现象。 4 3、对施工现场进行有效安全巡视及检 查，加强危险源的识别，发现安全事故 隐患应立即整改，发现重大隐患须立即 停止施工，同时将情况及时向项目经理 汇报，待隐患消除后，方可恢复施工作 业，杜绝“三违”现象的发生。 10 4、按上级的要求组织安全生产大检查 或专项安全检查，要求有详细纪录和整 改结果，及时上报检查总结。 4 5、做好重要政治时段、法定节假日期 间的安全生产及稳定工作。 4 6、认真制定切实可行的安全生产应急 救援预案。 4 7、严格控制生产安全事故的发生，发 生重伤、死亡事故按规定须立即组织抢 救，及时向有关领导汇报， 并协助做好事故的调查和善后处理工 作 。 4 3 基础管理 工作部分 (20分) 1、施工现场施工人员三宝使用情 况 3 2、施工现场临时用电，严格执行 JGJ46-2005临时用电规范 5 3、脚手架、平台及“四口”、五临 边”防护的实际状况 5 4、塔吊、施工电梯、施工升降机等大、 中、小型机械设备的使用及管理 5 5、积极开展以安全生产为主的宣传工 作，按要求及时上报有关安全工作报表 2 4 检查、复 查及督促 安全隐患 整改部分 (10分) 1、检查工作到位，无遗漏，且各种检 查资料齐全(包括安全巡查日志)。 3 2、及时有效地进行工程施工项目安全 隐患整改的复查工作，防止隐患整改不 彻底、不到位。 3 3、落实公司及各级主管部门的整改要 求，完成安全整改率达90%以上。 4 注：序号1由所在项目经理部项目经理负责考核，其余由公司安全部门负责考核。 考核人：(项目经理) 考核时间： 年 月 日 考核人：(公司安全部门) 考核时间： 年 月 日