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年关管理员奖赏方案企业年关奖赏方案 为了进一步激发企业中高级管理人员的工作踊跃性，将上述人员的查核评论与其经济利益挂钩，与企业经营效益挂钩，保证2021年企业各项工作顺利展开，力求超额达成董事会拟订的收益指标。特拟订以下奖赏方案，请董事会进行审议： 一、企业总经理的奖赏方案由董事会拟订。 二、工程部部长的年关奖赏金额，按部门年初拟订的收益 指标达成状况进行查核（年查核基数为收益________万元）。 年度收益额超出指标部分，按超出指标的收益额的10%比率奖赏给部门部长。 三、企业主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖赏金额，按该部门2021年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并联合企业年关实现的收益额进行查核： 1、新签合同额达到____________万元之间、回收货款在 ____________万元之间、企业年关收益额在____________万元 以上，则企业上述人员的年关奖金为其整年薪资总数的 ____%~____%，计算公式为年薪资总数_____【新增订货额 （万元）－________】/_________________________%； 第1页共3页 2、新签合同订货额在____________万元之间、回收货款在 ____________万元之间，企业年关收益额在____________万元 以上，则企业上述人员的年关奖金为[你阅读的自：126WTT]其 整年薪资总数的________%~________%，计算公式为年薪资总 额_____________%＋年薪资总数_____【新增订货额（万 元）－____________】/_____________________%；3、 新签合同订货额在____________万元以上，回收货款在 ________万元以上，企业年关收益额在________万元以上，则 企业上述人员的年关奖金（最高限额）为每人整年薪资总数的 一倍。 四、企业副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部 长、财务部部长的年关奖励按企业年末实现的收益指标查核： 1、假如企业年关实现收益额在____________万元之间， 则企业上述人员的年关奖金为每人整年薪资总数的 ________%~________%，计算公式为年关奖金=年薪资总数 _____【实现收益额（万元）－________】/________ _____________%；2、假如企业年关实现收益额在 ____________万元之间，则企业上述人员年关奖金为每人整年 薪资总数的________%~________%，计算公式为年关奖金=年工 资总数_____________%＋年薪资总数_____【实现收益额 （万元）－________】/_____________________%；3、 第2页共3页 假如年关实现收益额在____________万元以上时，则上述人员 的年关奖金（最高限额）为每人整年薪资总数的一倍。 五、上述奖金为税前奖金。个人整年薪资总数以个人整年应发薪资基数计算。 六、为更好地做好年关奖金的评定和发放，赐予在年度内对企业工作做出突出贡献的职工进行表彰，企业建立总经理特别奖和董事长特别奖，由总经理依据详细状况以特别的方式赐予奖励。 七、企业上述人员获取的年关奖金依据企业资本、经营等状况在下年度分期分批予以发放。 八、上述人员假如在下年度内辞职，则不享受以上方案的奖赏。 第3页共3页