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关于完善公安警务机制的思考 近年来，武汉围绕建设国家中心城市，积极研究和解决社会安全问题的新情况，重点解决公共安全系统机制的难点和难点。按照“强基、强做、转方式、改机制、提效、强实施”的总体要求，大力推进公共安全机构改革。2012年7月,出台了《武汉市公安局关于公安机关警务机制改革总体方案》。2013年3月,印发《武汉市公安局主要职责内设机构和人员编制规定》,在体制机制、警力配置、实战能力、管理保障等方面,推出了一系列改革创新举措,建立完善现代警务运行机制,全面提高公安的整体战斗力。 一、 建大队伍,整合力量 武汉市公安机关原有的机构设置和运行模式是经过公安工作的长期实践形成和固定下来的,与现代警务运行机制的要求存在着较大差距。机关内部机构设置多,分工细,职责交叉,警力资源分散;综合部门业务庞杂,一些实战单位定位模糊,职能弱化,机关化倾向比较突出,在运行中暴露出机构臃肿、多头管理、效率不高、警务运转不畅等一系列问题。为改变这一局面,武汉市以职能作用发挥最优化和警力作用最大化为目标,将整个公安队伍分为综合管理和执法勤务两大体系,重构公安机关整体组织架构。 一是将市公安局指挥中心更名为警务指挥部, 办公室、信息通信处并入警务指挥部管理;离退休干部处并入政治部管理;装备财务处更名为警务保障部。调整后,警务指挥部、政治部、警务保障部、纪委(监察室)、市人民警察培训学院,构成市公安局综合管