[招聘面试流程管理]我的一份招聘计划.pdfVIP

西安**餐饮管理有限公司人员招聘计划 一、用人及招聘原则 1、用人原则：以德为先，德才兼备者重用；本着“公开、公平、公 正”的考核标准，使能够与企业共同发展者、具备岗位职务才干和能 力者得到提拔和晋升的空间和渠道。 2、招聘原则：以企业发展需要和规划定部门、定岗位、定编制；以 岗定人。坚决杜绝因人设岗和人浮于事的弊病。 二、计划目的 1、在基层员工和基层管理人员层面：从人力资源方面保障现营业的 正常运转，补充因员工流动、流失的岗位空缺。 2、在管理和职能部门人员层面：根据企业发展规划和阶段性实施计 划的需要进行招聘，实现编制内的人才储备，避免出现人才空缺和断 档。 三、计划招聘部门及人员编制 1、本月暂先招聘网管1名；办公室文员1名（后厨、后勤共用。）； 总经理文秘1名。 2、其他有待部门设置和09年年度计划确定后，根据实际需要进行招 聘。 四、招聘方式 1、基层服务员及后厨普工——以现在实施的从陕南地区招聘方式为 主；补充招聘以店面门前张贴招聘广告方式为主；以在职服务员介绍 招聘为辅。 2、职能部门员工——招聘以媒体发布招聘广告方式为主（现阶段以 网络招聘和人才市场招聘方式为主）；以店面张贴招聘广告为辅。 3、管理层员工及后厨技术岗位员工——采用内部培养提拔和外部招 聘相结合的方式进行；但以前者