销售管理培训促销管理.pptVIP

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  • 2023-08-30 发布于江苏
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口头传播营销六步骤 弄清用户为何使用这种药品 识别需求 识别关键决策步骤 传递用户最情愿听到的信息 确定最具鼓动力的信息途径 发起口头传播活动 占据市场的艺术(一)       --潜在顾客群 占有绝大部分市场份额,或在细分市场中增长最快 在选择进展新业务时极为谨慎。 拥有很强的正面品牌资产;兑现全部承诺,从而建立并保持了信誉。 占据市场的艺术(二)       --顾客群 被看作最好的生意伙伴。 从产品和服务的大宗交易中受益不匪。 顾客的推举率很高。 拥有市场的企业 精准把握可以带来利润的顾客 强调最大限度地增加顾客价值 重点突出、前后全都的经营模式 公司上下笃实如一 给员工以坚强后盾。 精明强干的营销。 大量的顾客信息。 经理人倾向于财务稳定 确保企业处于正确航道。 问我们自己 面对面拜访      一个团体跟个人            有什么不同? FB推销术 Feature特色(特性) Benefit利益 找出本公司产品独有,别公司没有的Feature 然后再讨论此――Feature能给客户带来什么Benefit Benefit的种类(经济、便利、平安、美观、利润、成就感  ) +-×÷推销术 +:加了什么东西,所以较贵  -:廉价一点,但会失去很多 ×:多付出一点,但会回收很多,后者是 前者的几倍 ÷:贵几元,但分割成每单位只贵一点点。              --克服价格障碍 ABCD推销术 A:Authority 权威 B:Better 质优 C:Convenience 便利(含:服务) D:Difference  新奇    --用在向客户展现(Demo)时 VPS推销术  Verbal 口头的  用口头将事实故事  Proof 证 据   编成作为证据  Story  故 事   使客户有信心 VPS推销术在大陆市场的应用 拓新客户 挽救新产品上市不顺 新产品上市早期维持价位 产品质量出问题,改善后再动身 挽救生产不好的客户 成交要领之做法 假设已成交 二者择一 专家法 售中、售后的服务 以顾客为关注焦点 CRM 以顾客为关注焦点 确立面对顾客的经营观 让顾客的意见布满整个公司 不停止向获胜者学习 造就本公司顾客服务标兵 打破不利于赢得顾客的障碍。 一开头就要设计一套由顾客导向的估价程序以吸引整个公司参加进来。 沟通公司与顾客的沟通 。 顾客满意度 行为意义上的      顾客满意度 经济意义上的      顾客满意度 口碑曲线 企业的顾客服务处于一般水平常,顾客的反应不大;  一旦其服务质量提高或降低肯定限度,顾客的赞誉或埋怨将呈指数倍的增加。 营销等式 100-1=0 即使有100个顾客对一个企业满意,但只要有1个顾客对其持否定态度,企业的美誉就立即归零。 提高顾客满意度 “逆水行舟” (企业) 提高顾客忠诚度。 (营销之于顾客的基本思想,就是努力将潜在顾客转化为顾客,将满意顾客转化为忠诚的终身顾客) 重视埋怨、提高自身 寻求尊重 CRM是什么? CRM(Customer Relationship       Management)客户关系管理,是    伴随着因特网和电子商务的大潮进  入中国的。 * 典精企管 销售管理培训--促销管理 扔给大家的问题(一) 何谓销售? 什么叫销售管理? 销   售 供方、需方与市场 关系:供方 需方 销售:通过市场渠道,达到 供需双方目的的一种行为。 市场 其次个定义   是从产品设计、质量、包装  到广告宣扬、销售技巧等 一环扣一环的全程经营。 销 售 管 理 以管理的方式 促进供需 达到供需双方之目的。 市 场 变 换 产品主导 消费主导 引导消费 1970S前 1970S至今 今后 产 品 变 换  产品 高质低价产品 综合产品 1970S前 1970S至今 今后 注:综合产品—品牌、质量、价格、服务 等等综合 产供销在企业内部之关系 供应           供应    生产      生产        销售                        部分企业存在的问题 企业的营销观念没有转变。 高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。 很多企业

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