产业园区招商人员激励.pdfVIP

- 产业园区招商人员鼓励方法 为进一步加大专业招商力度，激发员工招商积极性，促进园区招商的对外开 放和招商引资的良性开展和有效突破，特制定本方法。 一、适用围与根本原则： 适用围：适用于园区招商中心全部招商人员。 根本原则：以业绩为导向，兼顾过程管理； 以节约用地面积，提高土地使用效率； 简明清晰，及时鼓励； 鼓励团队合作，鼓励优秀团队。 二、工程界定 本方法规定的招商引进工程包括工业土地出让、标准厂房租赁及买卖、商业 租赁及买卖。根据工程投资产业、规模和科技含量，实行奖励。 三、招商人员适用工资构造： 1、工资构造为：岗位工资〔根本工资+绩效工资+加班补贴〕+补助+招商鼓 励金 2、招商人员按照级别分类及根本工资标准如下： 岗位工资 补助〔元/月〕 级别 〔元/月〕 住房补助 交通补助 餐补 通讯补助 副总经理 经理 专员 四、月度考核指标遵循以下原则： 月度有效信息量 园区考察硬性指 工程立项硬性指 分类 〔个〕 标〔个〕 标〔个〕 副总经理 . z. - 经理 专员 组 1、月度考核指标与月度绩效工资挂钩； 2、以招商人员带着投资企业去园区考察及工程立项〔已完成可研且选址〕 作为考核指标； 3、不同级别的招商人员在完成相应的硬性指标后，根据硬性指标完成的质 量，在月度考核中表达奖惩；假设未完成硬性指标则按照未完成个数在月度考核 中进展扣罚； 4、中介等非直接投资企业去园区考察不参与考核； 5、每月月底由招商中心管理人员进展初步审核及制表，经招商中心负责人、 园区总经理签字确认后，交由人力资源部进展最终审核并执行；相关文件由招商 中心和人力资源部负责备案，以便查询； 6、招商中心驻外人员，假设不参与月度考核，需由招商中心负责人及园区 总经理特批并报人力资源审核备案。 五、鼓励金分配原则 1、招商团队鼓励金总额计算方式：表一 合同类型 价格/面积 总计取比例 计算公式 一个月厂房 单位面积实际月租金 标准厂房租赁 元/月/平方米 租金的% ×厂房面积×% 实际成交单价×厂房 标准厂房销售 元/平方米 % 面积×提成比例 万元—万元/亩 % 实际土地成交单价× 万元—万元/亩 % 工业土地出让 实际土地成交面积× 万元—万元/亩 %