年库房工作总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 年库房工作总结 年库房工作总结 第一篇 20--年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。   (一)抓学习，不断提高自身素养。  1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。  (二)强化工作职能，搞好成品管理。  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。  2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。  3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。  4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大潜力为领导们带给极尽可能精确的数据。  5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并专心向5S管理靠近。  三、存在问题及明年工作计划  辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位〞的观念，二是继续加强业务学习，专心争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。  应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。  此刻的成品管理还存在一下问题：  1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。  2、市场信息收集不够细致。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应带给必需的客户要求信息，以便合理存放。  3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。  4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必需的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 年库房工作总结 第二篇 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。  (一)抓学习，不断提高自身素养。  1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。  (二)强化工作职能，搞好成品管理。  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。  2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。  3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。  4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供给极尽可能精确的数据。  5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。  在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动理解来自各方面的意见，不断改善工作，进取维护公司的良好形象。一年来的工作虽然取得了必需的成果但也存在一些缺乏，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够;为使自我的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自我的缺乏，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。  我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到逆境时，是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我，让我一向走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。  一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经受过这种锻炼，这让我