项目质量管理保证与控制.pptxVIP

项目质量管理第一节 项目质量管理概述第二节 项目质量计划第三节 项目质量保证第四节 项目质量控制1 第一节 项目质量管理概述 项目质量管理定义 项目质量管理主要过程 项目质量计划项目质量保证项目质量控制项目是应业主的要求进行的,不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。因此，项目合同是进行项目质量管理的主要依据。2 第二节 项目质量计划项目质量计划编制的依据项目质量计划的内容项目质量计划的工具和方法项目质量计划编制的结果3 一、项目质量计划编制的依据质量政策范围说明书产品说明书标准和规范4 二、质量计划的内容需达到的质量目标质量工作具体流程在项目各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配项目实施中需采用的具体的书面程序和指导书有关阶段适用的试验、检查、检验和评审大纲达到质量目标的测量方法随项目的进展而修改和完善质量计划的程序为达到项目质量目标必须采用的其它措施5 三、项目质量计划的工具和技术1. 效益 / 成本分析2. 质量基准计划3. 流程图: 因果分析图、 流程图 通过流程图可以帮助提出解决所遇质量问题的相关方法4. 试验设计5. 质量成本分析6 最小化质量总成本内外部故障成本评估和预防成本总质量成本100%次品100%合格品最优质量成本每单位合格产品的质量成本最小质量成本7 四、项目质量计划的结果质量管理计