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深入推进六个一代活动,扎实推进六强发展 “万人”活动开展以来，祁春县按照“1366”的理念，解决了“群众运动、融资和机制建设”三大问题。采取“6点”法筹集资金，实施“6线”，创建事实，认真实施，坚决推进。 强化动员,开展“动员”活动 领导示范。县委、县政府成立了领导小组和工作专班, 明确了职责要求, 建立了主要领导负总责, 分管领导具体抓, 工作专班抓落实的工作机制。县委书记徐和木、县长赵少莲等县“四大家”领导亲自挂帅出征、亲自驻村入户、亲自部署安排、亲自检查督办、亲自组织实施、亲自研究和解决具体问题, 为各级干部作出了表率。 全面动员。县委、县政府先后召开了八个会推进活动深入, 各乡镇村也及时相应地召开镇干、村干会、群众党员代表会等进行全面动员宣传。组织集中培训学习, 全县翻印了“三万”活动学习资料2000份, 编印网格化管理、塘堰整治、环境整治等12个方面的活动实施细则1000份、民情日志8000份, 发放《农村网格化管理工作手册》7000本、公开信、宣传册2万份, 印制入户调查、外出务工人员、创业成功人士、留守儿童、新型农业经营主体、中药材种植等六种统计表2000份, 做到人手一份, 村村有资料, 户户有调查, 指导推进活动深入。 深入走访。采取“送、访、谈、讲、查、记、写“七字”工作法, 深入走访, 深入宣传, 深入开展活动。根据入户调查统计, 基层组织建设走访5780人, 全县留守儿童33152人, 外出务工人员230592人, 成功创业1988人。 创新方式,确保活动取得实效 创新主题, 兴办实事。县“四大家”领导集中研究, 突出开展“六个一批”活动, 即 :突出沿线沿河卫生整治, 净化一批农村环境 ;突出讲求实效, 兴办一批公益性设施 ;突出危房改造, 帮助一批特困家庭 ;突出美化乡村, 栽种一批景观树木 ;突出队伍建设, 配强一批农村班子 ;突出数据完善, 落实一批农村网格化服务管理平台。各部门也积极创新方式, 确保活动取得实效。各级工作队按照“量力而行, 先急后缓”的原则, 围绕“衣食住行、医教保业”共为驻村兴办实事1100多件, 深受群众欢迎。 创新办法, 筹措资金。全县采取“六个一点”办法筹措“三万”活动资金9515万元, 其中争取省网格专项资金444万元, 县财政筹措三万专项资金853万元, 群众自筹资金3200万元, 发动社会捐资1150万元, 县工作组捐资430万元。如农村网格化信息平台建设中的入村网络建设、系统软件、手持终端和常规维护费用纳入县级财政预算, 统筹落实, 乡镇、村安排一定资金解决网格化管理中的设备购置和日常工作经费所需, 从而确保全县农村网格化建设顺利推进 ;向桥乡桥边籍老板郑旭个人为村捐款30万元。 创新管理, 化解矛盾。全县实行“入门讲村务、开门议村务、民主理村务、群众评村务”的方法, 推动“阳光村务”全面铺开, 给群众一个明白, 也给村两委一个清白, 促进了村民和谐。全县共化解矛盾纠纷300多起, 信访量同比下降25%。 管理,网格化工作有序开展 加强网格平台建设, 建立农村网格化管理运行机制。全县578个村共划分4700个网格, 选聘17名乡镇办级网格管理员、586名村级网格信息管理员、4470名网格信息员。全县已经完成信息采集任务, 信息录入已经完成13.5万户, 在全市领先。我县农村网格化建设做到了组织领导、工作机构、宣传发动、网格划分和网格员选聘、试点工作、全员培训、经费保障、考核等“八个到位”, 网格化管理工作流程、信息报送等制度全部上墙。 巩固“挖万塘”成果, 建立小型水利设施管护机制。按照“政府引导、农民主体、民办公助、以奖代补”方式, 实行“四个一” (一个工程一份管护档案、一份管护协议、一个管护主体、一套管护机制) , 较好地解决了长期存在的管护体制不顺、产权归属不明、建管有脱节、责权利分离等问题。全县新疏挖塘堰780口, 清理沟渠85.6千米。 巩固“洁万家”成果, 建立农村生活垃圾处理机制。采取“户分类、村收集、乡镇转运、县压缩处理送武穴焚烧”的方式 , 坚持“四专” (坚持专业队伍作业、专项工作督查、专项经费保障、专项奖惩) 原则, 做到日扫日清日处理, 月评月奖年排名, 环境整治实现根本变化。全县新建垃圾压缩处理站2个, 集中购买垃圾清运车13辆, 配垃圾桶15630个, 新建垃圾池370个, 新配人力垃圾车335个。 “‘三万’工作队下到村, 村民百姓得实惠, 我们就希望这样的干部为我们办实事。”村民的肯定是最好的动力。