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- 2023-09-02 发布于山东
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班组安全生产目标实现的保证举措
1、严格执行安全第一、预防为主、综合治理的目标和安全生产
相关的法律、法例及规程,以及企业、分部相关安全生产的各项规章
制度。
2、仔细执行《各级人员安全职责》以及《安全生产工作规定》,
重要检修工作安全第一责任人(或安全员)一定管理到位,监护到位。
3、生产现场推行标准化管理,持续展开危险点剖析工作,踊跃
运用先进的管理手段和技术手段,不停提升安全文明生产管理水平。
4、增强重视技术培训工作,联合实质展开现场练兵,不停提升
员工的技术业务素质和安全技术水平。
5、增强对外包工程、厂家的安全教育、安全监护和管理工作。
6、仔细展开好安全大检查活动,并对发现的安全隐患实时进行
整顿。
7、严格贯彻执行绝缘工具、电动工具检查及定检制度。
8、坚持按期展开安全活动,并着重实效,不停提升员工的安全
意识能力。
9、严格检修工艺,提升检修质量,对设施的检修严格执行三级
查收制度。
10、在安全性评论工作的基础上,进一步深入搞好各项工作,
不停提升安全生产管理的水平。
11、充散发挥各位员工的安全监察作用,根绝习惯性违章,并
做到严格查核。
12、严格执行特种设施的定检制度,发现缺点即时上报并除去。
13、易燃易爆物件摆放及电、火、焊工作有确实的安全保障措
施。
14、抓好安全用品的管理和正确使用,实时回收废旧气瓶、工具。
15、正确使用劳动保护用品,拒绝不合格的设施、资料、工具
进入班组。
16、按期查对设施定值、不得任意改正定值、并做到严格查核,
一定依据调动调令改正定值单、并在改正后仔细查对定值、工作中不
得粗心粗心。
17、严格执行安规、十八项反措、直流二十一项防备单、双极
闭锁等事故的发生。
18、禁止误动运转设施、确需动设施时、需要办理工作票、并
获得运转人员允许,遵从运转人员安排。
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