原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1
摘要
近年来，随着电子商务的发展，零售业的处境日益恶化，而其中对中小型超市的影响最为严重。在这种环境下，如何使用实际有效的库存管理方法帮助超市在电子商务的冲击下提高库存水平，控制库存成本，进而改善超市的经营状况是本文研究的重点。本论文以安徽省阜阳市的一家中型超市H超市的库存管理为例子，通过对本科所学的库存管理方法和模式的学习、整理、分析。结合本人在超市的实习经验，实地考察，并对相关数据进行分析整理，提出了适合 H 超市的在库存管理的策略，希望能够帮助H超市降低库存积压、合理规划订货量、加快资金的周转，减少闲置资金，最终实现企业盈利，目前其急需一套合适的库存管理方法，本论文的研究具有一定的可
文档评论（0）