华为公司;知识型员工激励;激励理论运用.docxVIP

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PAGE 18 中文摘要 “员工激励机制”是通过综合多种因素为了实现企业长期发展的目标,建立相关激励机制来挽留企业的人才。在这一机制下,员工能更加积极有效率的完成本职工作,清楚自己未来发展方向,对公司更加具有责任感、认同感、使命感。因此,合理的对员工激励的方法、措施对一个企业长期发展和内部稳定至关重要。 华为公司作为中国一家最具代表性和示范性的高科技产品生产企业,集设计、研发、零部件生产、组装、销售为一体的综合性行业龙头企业,而企业的业务大多涉及技术密集型和知识密集型领域,因此在企业人员构成上技术型、知识密集型劳动力在整个企业中占的比重相对较高。作为企业的核心竞争力,这类员工的行为对企业

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