某电力公司沪东供电分公司规划专职行为规范考评表.docxVIP

上海市电力企业沪东供电分企业规划专职行为规范考评表 2005年1月 行为规范（非班员类）评分标准 被查核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：规划专职 查核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：安全技术部主任 查核限期：从2005 年1 月 至2005 年6 月 评分等 级 1分 2分 3分 4分 评分项目 工作量 正常状况下，达成3 正常状况下，达成3分 正常状况下，达成当月工作计 达成3分栏的 分栏工作量的 栏工作量的90%。 划及职责范围内工作。 础上并达成额 80％。 80%。 达成工作实时性 工作不实时且造成 工作不实时但未造成 按要求实时达成各项工作的。 按要求提早完 整体工作进度延缓 整体工作进度延缓的。 作的。 的。 工作成效有效性 因本岗工作失误，导 因本岗工作失误，致使 所做的工作吻合当时实质情 在3分的基础 致多项工程没法实 1 项工程没法实行.但 况，且具可行性。 到分企业领导 施同时直接造成经 未造成经济损失。 济损失. 工作态度 没有工作计划、工作 工作计划不全、带有情 爱岗敬业，听从工作安排，能 在3分的基础 自由涣散的。 绪工作。 达成本岗工作。 达成额外工作 工作中协分配合  没法与上司、班组、各职能部门协分配合  1、与上司配合有所失 误。 2、与班组交流所失 误。 3、与各职能部门交流  1、能配合上司工作。 2、能与各职能部门、班组有 协分配合。 3、能与本部门工作人员协调 配合。  在3分的基础主动踊跃，有 所失误。 被查核人署名：  查核人署名：  日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被查核人姓名： 查核人姓名： 时间：200  年  部门：安全技术部 部门：安全技术部 月  岗位：规划专职 岗位：安全技术部主任 工作计划  时间节点要求  工作目 平时工作任务 本月特定事项 额外工作事项 被查核人署名：查核人署名：日期： 行为规范考评表——部室专职岗位 被查核人姓名： 部门： 职位： 考评限期： 至 ; 查核人姓名： 部门： 职位： 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 (共计100%) (查核期内月度小结表综合得分) （=权重×绩效评分等 工作量 15% 达成工作的实时性 20% 工作结果的有效性 20% 工作态度 15% 工作中的协分配合 20% 总绩效分数 ?整体绩效回首 –哪些目标已经达到 –哪些目标还未达到 –哪些客观条件对达到目标产生了踊跃或悲观影响 ?下一查核期内的目标设定  查核期:200年（上/ 署名 日查核期初 期查核期末