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装修公司总经理岗位职责 工作内容： 一、履行公司领导下达给装修公司的任务和使命，负责装修公司全面工作，拟订公司年度经营计划和估算方案并履行。 二、负责履行公司的战略决议，并为公司的决议供给顾问支持，拟订公司营销战略规划，为重要营销进行决议。 三、负责公司的整体运作平时管理，达成公司整年拟订任务指标。 四、研究行业发展动向，调整、修正对内及对外的各项管理制度 与管理系统。 五、负责拟订施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包含工艺改革、创新的管理办理；负责与有合作关系的组织成立沟通渠道，进行工作配合。 六、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调办理工程纠葛。 七、负责组织实行所属部门的工作方案并检查落实和达成状况。八、审查工程部各项花费开销，审查检查各施工单位发下班人工 资状况。 九、查核、观察部下工作过程及工作收效，作好激励、奖罚工作。 十、负责装修公司各个团队的组建、培训和管理工作。 十一、看管工程部奖罚基金使用状况，正确分派使用奖罚基金。十二、整合工程部的内部优势，培训、培育优异的施工工人、施工管理人材，主持施工单位招聘、培训、查核、定级、解聘工作，组 织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验沟通、劳动竞 赛、评选活动。 工作责任： 一、对装修公司部各岗位工作人员的工作结果负责，对施工单位的使用状况负责。 二、施工单位的施工安排结果负责，对施工用料及施工质量产生的问题负责。 三、对工程部工作人员的培训、查核、任免工作负责，对工程部各项花费开销负责，对领导直接负责。 依据国家有关政策和法例，拟订公司施工质量查收标准、工程用料标准的最后决定权。 对工程部各项支出的的审查权。 对工程部工作人员的任免、解雇的建议权。 对工程部各项规章制度的最后解说权。 代表公司办理工程问题的现场决定权。 装修公司总经理：徐永跃 日期：