装修设计公司门店负责人目标责任管理制度.docxVIP

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2023-09-05 发布于山东
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装修设计公司门店负责人目标责任管理制度.docx

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2020/3/27 门店负责人目标责任管理制度甲方：重庆怡美嘉装修设计工程有限企业乙方：职务：负责安排各部门人员，严格要求部门人员恪守企业各项考勤制度，保持办公地区的整齐。配合工程部，办理好工程施工中所出现的各样问题。不准从事第二职业，不得私自用企业之名来牟取私利。 4.各门店业绩：财产中心门店基础总业绩万元；鹤翔豪苑门店基础总业绩万元（时间截止2016年12月31日，来年另签）。 A．1名设计师配1名业务员，各门店内最多3名设计师，3名业务员（正常配置为2名设计师，2名业务员，超员配置按B履行）。B．新入职的设计师（入职当月起算）增添门店总业绩万元。 C．各门店年终总业绩未达到要求，扣除门店负责人年终奖金；反之，各门店年终总业绩达到基础总业绩，赐予门店负责人1个月工资作为奖金；如各门店年终总业绩达到指定要求并高出原指定总业绩万元，企业此外奖赏元，且对门店每位职工此外奖赏元/每人。各门店负责人每季度以书面形式对各门店业绩进行报告。控制好企业整年营运成本（包括水、电、办公室平时杂支开支）。由负责人与门店转正职工签署相应目标管理制度，与奖金挂钩。 1 2020/3/27 甲方（署名）：乙方（署名）：年代日年代日精心收集整理，请按实质需求再行改正编写，因文档各样差别排版需调整字体属性及大小 2