车间岗位工资人员绩效考核任务书.docxVIP

车间岗位薪资人员绩效查核任务书 一、绩效查核时期 200*年12月26日至200*年12月25日 二、绩效查核岗位薪资人员范围 1、制造部中层管理人员 2、制造部工段长 3、工艺科技术人员 三、绩效查核责任目标 1、企业总目标 （1）、年度销售收入 2R部品：保证目标7100万元，奋斗目标7300万元。 4R部品：估计1800万元，最后以**实质订单为准。 2）、年度财务收益（**厂归并计算）保证目标平过，奋斗目标100万元。 2、部门年度责任目标 1）、制造部整年实现内部核算收益目标保证目标5万元，奋斗目标20万元。 2）、白坯入库计划准时达成率保证目标≥80%，奋斗目标≥90%（此中属采买责任、经计调中心调整计划除外） 3）、在产品资本占用定额（含不良财产8万元） 2R在产品占用目标88万元，4R在产品占用目标115万元，按月均匀占用计算。 4）、新增不良财产及办理损失年关不良财产总数小于5万元。 整年不良财产办理损失小于2万元。 5）、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失（进入白坯库此后环节） 保证目标40万，奋斗目标34万。 6）、白坯一次交验合格率≥% 7）、制造部白坯加工过程报废损失（进入白坯库环节从前） 摩配产品报废率%；汽配产品%。 8）、工伤事故损失整年万元。 四、绩效查核岗位月度薪资总数的设定 1、查核范围 1）、中层管理岗位人员3人 2）、工段长2人 3）、