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希望本文对您有所帮助！ 车间年度职教工作总结范文 导读：本文是对于车间年度职教工作总结范文，希望能帮助 到您！ 随着知识经济时期的到来，市场竞争的日益剧烈，企业对人 力资本的要求也越来越高，是以，加速员工教诲工作的步伐，力 求培育一支高实质的员工步队成了车间整体工作中的不行困穷的 紧张重点之一。早在年初，车间就将职教工作归入到整年工作筹 划中，并制定了仔细的职教工作筹备，使该项工作得以有条不紊 的睁开。中止200X年11月，依据筹备，针对现行人员的实质技 巧、表面程度环境，车间分离对在岗的89名员工进行了差异式样 的培训。培训人数、课时及内容以下： 1、内培环境 培训内容培训人数课时微机监控、捍卫系统运转人员58名40 整流系统运转人员  58名  30电工技巧保护人员  15名  20平定规程、 电工表面所有人员  40轮回水（空压机）操控及保护综合人员 2、外培环境 培训内容培训人数课时油化验剖析2人15天空压机2人15 天综合自动化2人10天 结束紧张工作及成绩： 睁开多样化、多渠道的班组级培训，一向是车间职教工作的 一大特色。为了互帮车间职教工作的睁开，班组采用传、帮、带 的方法，以老带新，将企业睁开的“导师带徒”活行为为主线， 希望本文对您有所帮助！ 班员在班长的率领下，搭配睁开岗亭练兵、事变猜想、反事变练习、如期技巧查核等活动，鼓舞员工参加深造的乐趣，经过议