施工组织设计评审要素表.doc

施工组织设计 评 审 要 素 表 项目名称： 评审人员： 评审时间： 年 月 日 编号 序号 评审要素 评审意见 工程概况 工程概况有无工程主要情况介绍 工程概况有无工程各专业设计简介 工程概况有无工程施工条件简要介绍 施工部署 有无施工重点、难点介绍，重难点介绍有无针对性, 有无从组织管理和施工技术两个方面作出安排（注：描述本工程特点，分析关键性专业工程的施工特点与难点，并对本工程质量、进度、造价和安全文明施工具有控制性影响的工作内容进行必要的、简要的描述。） 有无明确的质量目标、工期目标，且质量、工期目标响应合同的要求 施工项目组织机构是否健全，施工管理人员配备是否符合投标时的承诺，并满足工程施工需要 施工项目经理部主要管理人员有无相关资格证书及工程履历表 有无平面和竖向流水段的划分，流水段的划分是否合理。（注：有利于组织施工，有利于成品保护，有利于安全生产）。 施工顺序/流向是否合理，施工程序是否合理，并符合工艺逻辑关系。（注：有利于组织施工，有利于成品保护，有利于安全生产）。 主要项目的施工方法、施工工艺合理 采用的新工艺、新技术、新材料是否有可靠保证，是否简要描述相应的施工工艺标准、保证质量和安全的技术措施。 有无对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式进行简要说明 施工进度计划 施工进度计划的里程碑节点是否清晰且符合施工合同的约定。（注：包括但不仅限于基础、主体、展示区样板区、售楼节点、设备安装、装修、专项验收等主要控制节点的目标应明确） 进度计划中工作任务的划分是否合理。（注：工作任务划分的粗细程度应适当，能满足指导施工的要求。影响进度的项目不应漏项；横道图计划中关键工序的施工持续时间、起止时间应合理。工作任务在可能的情况下尽量细化。） 各工作任务的先后顺序和相互逻辑关系是否合理，是否符合技术上、组织上的要求 计划的安排是否满足连续、均衡施工的要求。（注：劳动力、主要材料、构配件、周转材料、施工机具计划应与施工进度协调并满足施工的需要） 进度计划是否与该工程的材料、设备供应、设计以及深化设计等的进度计划相协调。 进度计划有无考虑冬、雨季、中高考和城市管理检查等的影响 对于有强度或沉降要求的分项工程或工序，进度计划有无考虑必要的技术间歇时间。 施工进度计划内容是否全面。（注：合同承包内容所约定的施工图纸所涵盖的全部作业项目；对图纸、设备、预埋件、甲方供应材料的到场要求，施工文件以及一些报审报验事项的反映） 施工进度计划是否满足合同及业主主要时间控制点的要求；是否反映工程项目实施过程中的一些重要里程碑点以及合同约束限制条件 施工进度计划是否与施工方案一致 施工进度计划的任务划分，是否把严重影响后续工作的任务划分出来。 施工进度计划中各项任务工期的确定是否合理。 进度计划中的关键线路是否合理；关键工作于非关键工作的总时差（机动时间）是否明确。 有无进度保证措施，进度保证措施是否合理，内容是否全面。（注：进度保证措施包括技术措施、组织措施、季节性施工措施等） 施工准备与资源配置计划 相关劳动力、材料（包括甲供材料）、施工设备等资源是否能满足施工进度的需要 有无制定施工方案/专项施工方案的编制计划 有无简单施工准备计划：例如，障碍物清除、场地平整、道路围挡、施工用水用电、排水系统、现场临时设施、平面控制网及水准点现场设施以及测量、检测、试验、计量等设备的配备计划。 有无资源需用量计划。（注：包括材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量和需用时间计划，其中特殊材料/设备应单列） 资源计划能否保证进度计划的需要。是否将每项工程施工所需劳动力数量、材料数量及资金需求也列入其中。 主要施工方案 对主要分部分项工程以及重点和难点项目是否编制简要的施工方案 主要施工方案简要介绍中，是否列明需要进行验算的项目（需要验算的项目必须有设计计算书，设计依据应可靠，设计条件应符合实际情况，设计参数、荷载取值应合理，计算方法应正确，计算结果符合规定要求） 有无简要的质量保证措施且有较强的针对性（注：保证措施包括组织保障、技术措施、资金保障等） 有无简要的安全保证措施且有较强的针对性（注：保证措施包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等） 有无齐全的质量管理制度，质量管理责任是否落实到人 有无齐全的安全管理制度，安全管理责任是否落实到人 有无简要的质量检查制度 有无进场材料/设备验收制度（强调可操作性、可追溯性） 有无简要的安全检查、安全设施验收制度 质量、安全技术措施是否符合强制性标准的有关规定，是否违反强制性标准的内容 有无质量通病预防措施（注：对影响结构安全和使用功能的质量通病应制定克服通病的措