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班组安全管理制度 （7篇） 班组平安管理制度 篇1 1、仔细执行本岗位的平安操作规程，正确佩戴劳动爱护用品， 2、仔细执行岗位操作规程，推行标准化作业； 3、仔细执行班长是班组平安第一责任人制度，落实好班长的 平安责任，班长对班组的平安负有指导、催促、监督、检查、考核的 责任，轮值平安员帮助班长抓好平安工作。 4、仔细执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责， 在正常作业状况下，在场成员非互保联保对自动结对。 5、执行好周五平安、工前五分钟活动，保证时间、内容，并 仔细记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。 6、执行好 “平安第一、预防为主”的方针，落实好 “生产必 需平安，担心全不生产”的平安理念。各项操作、维护，作业，按相 关平安规程执行，杜绝三违。 7、不断深化、细化危急源预知预控活动，定期修订。 8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上平安事故， 负主要责任的质量、设备、污染事故，拒绝本班组一切指标。 班组平安管理制度 篇2 1、仔细执行 《平安生产法》《上海市平安生产条例》和其他有 关平安生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围 工人的平安健康负责。 第 1 页 2、常常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、 工夹具、原材料、平安装置、个人劳动防护用品等，留意机器设备等 处于良好状态，并去除一切可能引起伤亡事故的因素。 3、催促检查工作地点平安卫生，并保持成品、半成品、材料 及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、对班组工人进行平安操作方法指导，并检查其遵守平安技 术操作规程的状况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并准时向上级 报告。 6、负责对新进从业人员 〔包括实习、代培训、外来人员〕进 行岗位平安教育。 7、如发生伤亡事故，马上报告，组织抢救，并爱护现场，参 加事故调查、分析缘由，提出改良措施。 8、负责 《平安承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器 具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。 班组平安管理制度 篇3 一、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应打 算、布置、检查、总结、评比平安生产工作，使平安工作贯穿于生产 活动之全过程。 二、班组长再每日班前会上，应强调平安生产，提示职工要留 意的平安事项。支持和催促班组兼职平安员履行平安职责，确保平安 第 2 页 生产。 三、仔细抓好新进人员的平安教育，全员平安教育，加强对变 换工种人员、复工人员的平安教育，帮助本单位搞好特种作业工人和 “四新”平安教育培训工作。凡经过班组平安教育后，均应仔细作好 记录。 四、要仔细落实班组平安生产责任制，严格检查和记录班组内 存在的各种担心全因素，主动主动地抓好整改。做到人员、措施、时 间三落实。凡班组无力解决的隐患，应准时向车间报告。 五、班组每月应至少进行一次平安活动，活动的内容包括：总 结、沟通、讲讲平安生产工作；学习有关文件和平安操作规程；组织 检查和整改各种担心全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展 平安技术岗位练兵活动等。 六、进行危急作业前，必需按规定办理申报手续，经平安部门 审批后方可作业。在作业过程中，应催促平安措施并指定专人监护。 七、在生产过程中，要常常进行现场平安检查，发觉违章行为 马上制止，并按有关规定进行教育并进行登记。 八、班组推广和运用现代平安管理方法，主动开展班组平安建 设目标管理和平安生产标准化作业。 九、班组内发生平安事故或未遂事故，应准时报告，按 “四不 放过”的原则进行调查分析和处理。 十、加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、 第 3 页 成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地干 净，文明生产。