经营承包责任书（培训部）.docx

2021年度经营业绩责任书 甲方：光电缆工艺研究所（工艺所） 乙方：光电缆工艺研究所培训部 责任考核 根据工艺所经济发展和培训营销管理工作的需要，甲方与乙方签订经营业绩责任书，甲方依据相关规定对乙方完成的经营业绩责任进行年终考核。 考核期 甲方对乙方主要责任人进行考核，考核期为一年，即从2021年1月1日起至2021年12月31日止。 考核内容 经营业绩指标 培训业务收入：400万元 管理指标 培训部经营业务费按照培训业务收入×1%进行控制使用，原则上不得超过上述金额。 培训班过程管理零投诉。 培训安全管理零事故。 宣传报道：3篇。 考核及奖惩 根据考核期内培训业务收入及管理指标执行情况确认奖惩，奖惩细则如下： 培训业务收入=培训费发票总金额+科研结算金额。 科研结算金额=考核期内部门人员工资性开支总额（不含奖金）×20%×参与科研项目的数量。 奖金基数：5万元×管理指标分值÷100； 管理指标分值计算办法： 考核内容 记分办法 业务费 比例数=业务费实际发生金额÷业务费控制金额×100%。 1、当比例数＞120%时，本项目得分0分； 2、当100%＜比例数≤120%%时，本项目得分：15分 3、当80%＜比例数≤100%时，本项目得分：25分； 4、当50%≤比例数＜80%时，本项目得分：30分； 5、当比例数≤50%时，本项目得分：35分； 过程管理零投诉 1、投诉数量为0时，本项目得分：30分。 2、投诉数量≥1时，本项目得分：0分。 安全管理零投诉 1、安全事故数量为0时，本项目得分：30分。 2、安全事故数量≥1时，本项目得分：0分。 宣传报道：3篇 每发表一篇报道记5分，最高得分不超过25分。 加分项 每获得客户表扬信一份记2分，最高得分不超过10分。 完成比例=培训业务收入÷培训业务收入预算金额×100%； 1、当完成比例≤60%，停止发放部门所有人员年终奖； 2、当60%完成比例≤80%时，年终奖发放金额=奖金基数×完成比例÷2； 3、当80%完成比例≤100%时，年终奖发放金额=奖金基数×完成比例； 4、当100%完成比例≤120%时，年终奖发放金额=奖金基数×完成比例×1.2； 5、当120%完成比例≤150%时，年终奖发放金额=奖金基数×完成比例×1.5； 6、当完成比例150%时，年终奖发放金额=奖金基数×完成比例×2.0； 奖金金额按照完成比例所在档级直接计算，不得累计重复计算。培训部部门人员年终奖金额以最高不超过主要责任人80%的金额进行核定，具体金额由主要责任人拟定名单及金额报主管领导审核，行政人事部备案后予以发放。 附则 本责任书乙方主要责任人如工作变动，接任者为自然履行责任人。 本责任书经甲乙双方签字后生效。 本责任书一式两份，双方各执一份。 甲方（签字）： 乙方（签字）： 2021年 月 日 2021年 月 日