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首钢总公司信息化建设项目招投标情况汇报 在首钢总公司信息化领导小组的直接领导下，信息化办公室组织各专业组，按 照公开、公正、科学、民主的原则，认真开展信息化建设项目招投标工作，现将有 关情况汇报如下： 一、招投标简要过程 1、招标准备阶段 2月18日，信息化办公室将“关于启动管理信息化工程及一季度重点工作汇 报”及“信息化招标工作计划”，上报朱继民董事长。朱继民董事长、徐凝副总经 理作了批示。 信息化办公室组织起草了首钢总公司信息化建设项目招标书初稿。3月4日和 3月11日，徐凝副总经理主持召开首钢总公司信息化招标领导小组第一次、第二 次会议。各专业组组长、宣传部、办公厅、法律事务处负责人及信息化办公室有关 人员参加。对招标书讨论稿提出修改、补充意见等。 2、投标开标阶段 3月14日，首钢总公司信息化建设项目招标书定稿，汉思公司、汉普公司、 Oracle公司、SAP公司四家公司分别购买了招标文件。 3月27日，在首钢总公司管理信息化工程建设办公室，进行了简单的开标，宣 读了投标方的报价。SAP中国、上海汉思资讯软件有限公司单独投标。汉普管理咨 询有限公司、北京甲骨文软件系统有限公司、韩国浦项数据有限公司联合投标，由 汉普公司总承包。 1 3、讲标评标阶段 大型钢铁企业的设备系统非常复杂、庞大，价值昂贵，其维护、检修、更新、 改造要耗费大量的人力、物力和资金。其组织管理难度非常大。并