全球采购与供应管理 习题答案第八章思考题.docx

全球采购内控管理 【本章思考题】参考答案 在全球采购活动中，企业进行预算管理将会面临哪些困难？ 答：为了确保全球采购预算与企业战略目标相一致，管理者在编制采购预算时，应使预算更具灵活性和适应性，以应付意料之外可能发生的不可控事件，以减少预算的失误及由此带来的损失。因此在编制全球采购预算时应避免以下几个问题： 第一，企业目标不协调。企业要想恰当地对采购预算进行控制，那么在编制预算时就要注意企业内部和外部环境发生的变化，要根据企业目标的要求，使预算具有一定的灵活性和现实性，在预算较好地体现计划要求的同时，适当掌握预算控制的度。 第二，预算太过琐碎。要加强采购活动的可操作性，预算就要更具体，数量更明确，但如果预算对极细微的支出都做出了琐碎的规定，就可能使各职能部门缺乏应有的灵活性，造成主次难辨、轻重不分，预算也就抓不住关键环节，从而影响到企业运营的效率。 第三，不能及时调整预算。为了避免因企业采购环境发生变化致使采购预算发生冲突或混乱，达不到预期的目标，就要在预算执行过程中根据采购活动的实际情况对预测定期进行检查，如有变化，能够及时对采购预算进行修订或调整。 举例说明报价审核的具体流程？ 答：1）采购经理根据企业采购成本管理相关规定及条例拟定采购成本预算计划，并由采购成本主管协调工作，如要求相关部门负责人制定生产计划与销售计划，调查本部门物资需求，形成报告，作为预算参考资料；2）采购总监