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扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书 阙剑锋 为适应江都市担保市场需求,科学定位闽江担保公司奋斗目标，脚扎实地规划公司发展前 景，充散发挥和发掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝集力和竞争力,推动公司又好又快发展。在董事会的领导下，自己在总经理岗位上，制定以下履职目标和举措. 一、履职目标 公司从2010年开始,实现“一年打基础，二年登台阶，三年扩规模”的整体目标. “打基础”是利用一年的时间，到2010年关实现公司队伍坚固成熟,各项制度基本圆满, 业务发展有所拓展，经济效益有所表现,服务水平客户认同. “登台阶”是到2011年关，用2年时间实现公司队伍在坚固成熟的基础进步一步提高， 各项规章制度和管理方法圆满健全，管理科学有序.全体职工可以掌握和运用各项规章制度办 理业务、防备风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平易社会效益不停彰显。 “扩规模是到2012年关，用3年时间使职工队伍综合素质、业务能力达到同行业水 准；融资担保业务迅速发展；风险控制能力有效掌握；经济效益显然提高；服务水平易社会效 益显然提高，建立优秀的社会形象。 二、履职举措 为实现履职计划，将采纳以下举措： 建立健全圆满、科学、有效的组织系统和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人材，提高公司中心竞争力。到2012年关，使职工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人材合理配 备。 学习先进的管理见解和方法，全面提高职工素质。踊跃创立学习型公司，创立浓郁 的学习气氛，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、当地域的 出名度和影响力，抢占和扩大担保行业的市场据有份额。 不停扩大担保业务，努力服务市场发展.在服务市场、招商客户工作中,勇于创新，奋力开辟，大显神通,从扩大担保业务下手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增1个亿，力求3年超出3个亿. 增强风险控制科学建设,保证公司业务安全营运，有效发展。一是增强被担保公司资信检查,掌握背景公司状况； 二是认识被担保公司营运质态,做出风险初步判断； 三是掌握被担保公司资本流向，及时追踪监察管理； 四是保证机构资本安全,采纳反担介绍措。 2010年元月10日篇二:总经理履职计划书 东营市瑞发投资咨询有限公司总经理将来履职计划书 吴军 为适应东营市投资咨询行业市场需求,科学定位东营市瑞发投资咨询有限公司奋斗目标， 脚扎实地规划公司发展远景,充散发挥和发掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝集力和竞争 力，推动公司又好又快发展.在董事会的领导和监察下,自己在总经理岗位上，制定以下履职目 标和举措. 履职目标 公司从2013年开始，实现“一年打隆重基础,二年做行业品牌，三年建全国平台”的整体目标。 1、“打隆重基础是利用一年的时间，到2013年关实现公司理念坚固成熟,各项制度基 本圆满,业务发展有所拓展,经济效益有所表现，服务水平客户认同。 2、“做行业品牌”是到2014年关，用2年时间使职工队伍综合素质、业务能力达到互 联网同行业水平；投融资信息服务、对接等业务迅速发展；风险控制能力有效掌握；经济效益 显然提高；服务水平易社会效益显然提高，建立优秀的社会形象,建立行业内优秀品牌。 3、“三年建全国平台”是到2015年-2016年，用3年时间增强品牌意识，规范投融资 行业纷杂无章的现象，建立51融资网崭新商业模式，在全国实现加盟分站200家，努力把 融资网打造 成投融资行业第一品牌。 为实现履职计划，将采纳以下举措： 1、建立健全圆满、科学、有效的组织系统和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳 士，引进人材，提高公司中心竞争力。到2013年关，使职工队伍具备中、初级技术职称，实 现管理、经济、风控、会计、法律、计算机等专业人材合理装备. 2、学习先进的管理见解和方法，全面提高职工素质。踊跃创立学习型公司，创立浓郁的 学习气氛，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、当地域的出名度和影响 力,抢占和扩大投融资咨询行业的市场据有份额. 3、不停扩大担保业务，努力服务市场发展.在服务市场、招商客户工作中，勇于创新,奋 力开辟,大显神通，从扩大咨询业务范围下手,吸引中小微公司入驻51融资网平台. 4、增强风险控制科学建设,保证公司业务安全营运，有效发展. 履职人：吴军 2013年6月6日篇三：新财务经理或总监入职三个月的工作计划 作为公司的财务经理，在入司后您怎样制定前3个月的财务工作规划?-屠斌以静态的 方式进行工作规划: 1)第一周： a、认识财务总监对此岗位在一准时期内的目标与希望。认识公司的文化气氛、经过有关 资料等来认识公司的管理风格、管理理念、部门间的交流方式等。 b、熟习认识财务团队成员，并认识各同仁的工作职责、家庭状况、个人状况喜好等。 c、召开