企业家和企业家型企业.pptxVIP

1998年， 44岁的Bill Gates以拥有474.75亿美元的身价成 为世界首富， 他的高中同学、微软的合伙人Paul Allen个人 资产达到200.5亿美元， 他的大学同学Steven Ballmer个人资 产达到99.7亿美元。他们在1998年3月Forbes杂志美国富人 排行榜上分别列第一、第三和第六位。 用他们的钱， 可以买下整个IBM， 可以买下通用汽车公 司和柯达， 或者可以买下Boeing和福特汽车公司外加美国 银行（Bank of America）。 用他们的钱， 可以向美国的每一个家庭提供一台个人电 脑，或者给全世界每一个人10 美元。 福特去世的那天， 报纸的大标题写道： “ 时钟每动一下 , 他就可以赚 1英镑”。现在， 时钟每动一下， Bill Gates可 以赚500美元。 企业家和企业家型企业 诱使你的竞争者不在你所最期望投资的那些产 品-市场和服务上投资，这就是战略的基本规则。 竞争者决定你的市场占有率，竞争者决定你的 ———— Henderson,B.D., Henderson on CorporateStrategy,Cambridge,1979,pp.10-11. 价格，竞争者决定的你的投资收益率 （ROI），他们通过投资做到这一切。 战略名言 企业家理论 Entrepreneur一词来自法文，它的原意是 指率领军队去远征的冒险者。 在16、17世纪时，该词是指借他人钱财 经营某项事业（如工程的承包商）的人。 18世纪时，随着工商事业的发展，企业 家一词被广泛使用。 是指“ 为将之道” ，即做将军的艺术。从 这一词源可知，战略与战略主持人（将 军、企业家）密不可分。薄富尔说：战 略“这个经常被使用的名词，其原有的意 义本来就只是指一位统帅所实际使用的 科学或艺术而言” 。（薄富尔著 钮先钟译 《战略绪论》台湾军事译粹社 民国63年 6月 初版 第11页。） 从战略一词的希腊文原意看，其本义就 换言之，战略艺术是经由战略主持 人体现的，他（或她）的能力高低、 素质强弱将直接决定战略作品的价 值。 尽管战略参谋和高级智囊人物能够 对研制和推行战略发挥重大作用， 但战略的最终决定者和责任者乃是 战略主持人。 关于企业家概念 1755年， 法国经济学家坎特龙出版了一本名为《 一般商业之性质》的书，首次将企业定义为承担某 种风险的活动，并把每一个从事经济行为的人都称 为企业家。因为这些人是不能按固定的价格买卖的 ,他们要面对不确定的市场而承担风险。 十八世纪后期，重农学派的经济学家如魁奈和鲍 杜，把从事农业栽培的人称为企业家。他们认为， 唯有土地是社会产品的来源，从事农业的企业家是 至关重要的。这样，他们第一次把企业家与产业联 系在一起，并将其含义由“承担风险”扩展到“承担 风险”和“创新”两个方面。 关于企业家 到十九世纪初，企业家的含义又从农业扩展 到工业以及整个经济活动中。萨伊在其1803 年出版的《政治经济学论文》和1815年出版 的《政治经济学精义》中指出，企业家是“ 将一切生产手段—— 劳动、各种形态的资本 或土地等组合起来的经济行为者，是在作为 使用生产手段的结果——产品的价值中，能 够发现有可供使用于扩大总资本，并可用于 支付工资、利息或地租以及归属自己的利润 的人” 。 ？人 ( 个 ( 个 、 —产品的价值中，能够发现有可供使用 于扩大总资本、并可用于支付工资、利 息或地租以及归属于自己的利润的人”。 （转引自： 日本經濟史学会編 『近代企 業家の發生』有斐閣 昭和38年6月 初版 p.10. ） 十九世纪初，法国经济学家J.B.萨伊最早 对企业家概念作出描述。他对企业家的 定义是“将一切生产手段—— 劳动、各种 形态的资本或土地等组合起来的经济行 为者。是在作为使用生产手段的结果— 企业家的概念 萨伊认为，企业家必须具备一些特 殊的素质，如判断力、忍耐力、以 及具有有关社会和本工业部门的知 识，等等。他说：“他（指企业家） 必须预见特定产品的需求以及生产 手段，┅ ┅ 必须发现顾客，┅ ┅ 一言以蔽之，必须掌握监督与管理 的技能。┅ ┅在如此复杂的活动 过程中，必须克服许多困难、必须 压抑住许多忧虑、必须开动脑筋想 出许多办法” 。（同上書，p.11.） b b 日本学者崛江保藏认为，萨伊对 企业家概念的描述，缺少承担风 险的精神和创新这两个要素。但 其人对企业家在经济活动