浅析人力资源信息化管理实施策略论文管理文章.pdfVIP

浅析人力资源信息化管理实施策略 孙妍離 摘要：随着信息技术的飞速发展，一些跟互联网技术相关的技术广泛应用于现代企业的人 力资 源管理工作之中，如大数据、云计算、智能识别、物联网等，这些技术的广泛应用就提 升了人 力资源管理的工作效率，确保人力资源管理工作跟上信息技术发展的步伐。 关键词：信息技术；人力资源管理信息化：信息管理系统 当前社会竞争，归根结底就是人才队伍的竞争，任何一个单位、任何一家企业如果拥有一左 数 量的尖端人才，肯左就会在这一行业中占据了行业至高点，在未来的竞争中肯左会脱颖而 出。 人才的发展、招聘、挖掘、继续教育 、培训培养、人事激励 、薪酬管理等实际工作就需 要 由专 业的人力资源管理工作人员来开展，随着信息技术的飞速发展，一些跟互联网技术相 关的技术 广泛应用于现代企业的人力资源管理工作之中，如大数据、云计算、智能识别、物 联网等，这 些技术的广泛应用就提升了人力资源管理的工作效率，确保人力资源管理工作跟 上信息技术发 展的步伐。 一、 人力资源管理信息化的现实意义 人力资源管理信息化是一种时代趋势 ，不仅仅是管理方式 的变革 ，更重要的是管理理念 的更 新 ， 给人力资源管理工作人员带来了全新 的思维方式与工作理念 ，进而促进人力资源管理工 作的优 化发展。 1. 可以大幅度提升人力資源管理的工作效率 人力资源管理工作需要相关工作人员对每一位员工的个人信息进行综合掌握 ，要为每个员工 建 立完善 的员工档案 ，对员工进行分类管理，这些大量的纸质档案就给工作人员带来了 巨大 的工 作压力，不便于管理，不方便查阅与调査相关人员 的档案 ，还需要大疑的地方进行存放 这些档 案 ，而且 ，纸质档案的整理工作中，工作人员 的手写容易出现错误 。电脑设备的引入 为人力资 源实施信息化管理提供 了便利 ，信息化管理人力资源，就避免 了纸质文档所出现的 弊端，方便 档案查阅与调取 ，避免信息错误 、信息重复和信息缺失等问题的发生 ；同时，人 力资源实施信 息化管理之后 ，这些人事信息就可以自由在企业 内部进行分享 ，便于管理阶层 实时关注员工的 动向 ，让人力资源工作人员从繁重 的工作中解放 出来，大幅度提升工作效率。 2. 可以实施规范化管理 随着信息技术的发展，全社会都掀起 了信息化建设 的髙潮 ，现代企业更是吹响了信息化建设 与 应用的号角 ，现代企业中，人力资源管理工作是一项基础性 的管理工作，涉及到管理工作 的有 序进行，还关系到全体员工的实际经济利益 ，比如嶄酬 的制泄 、奖金的兑现、福利 的发 放等， 所有工作都需要有序开展，实施规范化管理 已是势在必行。人力资源信息化管理，工 作人员借 助于相关管理系统，实施无纸化操作，可以规范化工作流程 ，提升人力资源管理工 作的整体性 与系统性 ，使人力资源管理工作的六个模块既独立 、又相互合作，有条不紊 的进 行，减少无效 工作情况 的发展，避免浪费工作时间 ，提升工作人员 的主观能动性与积极性, 鼓励他们发挥工作 创造性 ，杜绝工作中失误情况的发生 。 3. 为管理阶层提供真实的决策依据 现代企业中，管理阶层制左经营决策，就需要对全体员工的实际情况有一个真实、全而、系 统 的了解与掌握 ，需要随意调取相关员工的个人资料