物业管理实务 第2版 课件 学习情境二:物业管理投标.pptx

物业管理实务 第2版 课件 学习情境二:物业管理投标.pptx

Property Management Practices物业管理实务 学习情境二 物业管理投标物业管理实务 CONTENT单元一知识准备单元二投标可行性分析与投标策略技巧目录单元三物业管理投标报价的测算单元四物业管理方案的制订单元五物业管理投标书的准备单元六物业管理定标后的工作 单元一 知识准备01 1.物业管理投标的概念、原则(1)概念物业管理投标是指符合招标文件要求的投标人,根据招标文件确定的各项管理服务要求与标准,以及国家有关法律、法规与本企业的实力,编制投标文件,参与投标的活动。(2)原则 1投标原则2真实性原则 正当竞争原则 2.物业管理投标程序收集招标物业项目相关资料进行投标可行性分析购买并阅读招标文件参加标前会议制定管理服务方法及工作量制定资金计划标价试算标价评估与调整考察项目现场办理投标保函封送标书、保函 相关法规政策标准1.《中华人民共和国招标投标法》2.《中华人民共和国招标投标法实施条例》3.《物业管理条例》4.《前期物业管理招标投标管理暂行办法》5.《物业服务收费管理办法》6.《物业服务定价成本监审办法(试行)》 单元二 物业管理投标可行性分析与投标策略技巧02 1.物业管理投标可行性分析1内容招标物业条件分析 2投标人自身投标条件分析 3竞争者分析 4风险分析 2.物业管理投标可行性分析方法(1)SWOT分析法SWOT分析是将

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档