231567-北交《企业发展战略》在线作业二-15秋答案.docxVIP

北交《企业发展战略》在线作业二 一、多选题（共10道试题，共30分。） .霍福尔（.Hofr）的探讨表明，企业最常接受的战略是（ ）。 .相关多样化战略 .产品开发战略 .向前一体化战略 .渗透战略 正确答案： .战略目标的制定原则有（）。 .全面性原则 ?关键性原则 .平衡性原则 ?权变性原则 正确答案： .在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价实力？（） .当供应商出售的是日用品时 .当存在很高的转换成本时 ,他们不是供应商产品的重要选购者 .当他们有实力进行后向整合时 正确答案： .分析企业的财务实力时，应用的流淌性指标有（）。 .总资产周转率 .速动比率 .固定资产周转率 .流淌资产周转率 正确答案： .竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）o .竞争者的目标 .竞争者的实力 .竞争者的想法 .竞争者的替代品 正确答案： .以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？（） .行业成长缓慢 .竞争对手实力相当 .当固定成本占了公司总成本的大部分时 .产品无差异化 正确答案： .正确 正确答案： .经济环境是指由世界银行供应的世界经济展望。 .错误 .正确 正确答案： . 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、看法、信念和行为准则反映了这个企业 的宗旨。 .错误 .正确 正确答案： .组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外 部环境的适应性。 .错误 .正确 正确答案： .所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体， .错误 .正确 正确答案： .市场进入战略，依据不同的状况和条件，可以实行不同的战略方式：它包括强化营销、 一体营销、多元化营销。 .错误 .正确 正确答案： .经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较 短。 .错误 .正确 正确答案： . 一个企业的使命包括企业精神。 .错误 .正确 正确答案： .战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 .错误 .正确 正确答案： .市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高 生产实力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集 中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开拓 新市场实现渗透、向现有市场供应新产品实现渗透。 .错误 .正确 正确答案： .企业实力是企业战略制定的动身点、依据和限制条件。 .错误 .正确 正确答案： .限制的基本过程包括三个步骤，即制定限制标准、分析限制标准和衡量工作绩效。 .错误 .正确 正确答案： 北交《企业发展战略》在线作业二 三、单选题（共10道试题，共20分。） 一个公司收购其产品供应商的行为属于（） .横向收购 ?不相关收购 ?纵向收购 .恶意接管 正确答案： .进入国际市场的方式中拥有最大限制权的方式是（ ）。 .许可协议 .收购 .合资企业 .建立全新企业。 正确答案： .市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调协 作，形成协同力气，使更好地实现企业战略目标。 .顾客 ?销售 .利润 .市场 正确答案： .不属于发展战略的是（）o .集中战略 .一体化战略 .多样化战略 .收获战略 正确答案： .企业更情愿将（）作为企业实力和核心竞争力的基础。 .有形资源 .无形资源 .流量资源 .短周期资源 正确答案： .新竞争者进入的威逼主要受到（）的影响。 ,进入壁垒，预期的市场先入者的报复 ,供应商和购买者的讨价还价实力 .行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 .产品需求，竞争者的盈利率 正确答案： .在产品一市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。 .原在市场 .相关市场 ?新兴市场 ?新产品 正确答案： .对企业基层管理人员而言，（）实力最为重要。 .技术实力 .人际关系实力 .学习实力 .思维实力 正确答案： .在市场增长率一相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候, 它是属于哪些企业。（） .问题类 .明星类 .金牛类 .瘦狗类 正确答案： .纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与 服装加工厂联合属于（）。 .向前一体化 ,向后一体化 .横向一体化 .混合一体化 正确答案： 北交《企业发展战略》在线作业二 一、多选题（共10道试题，共30分。） .协同效应包括（） .经营协同效应 .财务协同效应 .管理协同效应 .市场协同效应 正确答案： .外包战略包括（） .生产外包 .物流外包 .研发外包 .营销外包 正确答案： .以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价实力的条件？（ ） .有令顾客满意的替代品供应 ,供应商的产