人事行政工作总结办公文档工作总结 .docxVIP

以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间，挑选都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等; 以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各 面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间，挑选 都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失 络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并 人事行政工作总结 人事行政是行政机关的人事管理。它为行政管理 活动提供了组 织保障。为提高行政效率，行政管理领域引进了许多 企业管理 的方法。今天给大家带来了人事行政工作总结，希望能够 帮助 到大家。人事行政工作总结篇一 一、人事工作 1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采 用多元 化招聘手段，通过各种渠道，积极招聘， 20xx 年度累 计招聘员工 人数为 318 人，其中文干 6 人，其余为生产一线工 人，目前留岗 人员 175 人，开除员工一名，离职率 44%。其中 辞职原因通过调 查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求， 都是自身原因而离 职，在人员招聘方面积极配合生产部门需 求，及时发布招聘讯息， 在最短的时间，挑选适合的人才。 2、员工入职管理：员工入职必须严格按照公司的制度执行， 入职前 进行健康体检，对不合格求职者，不录用， 防止出现意 外。并对员 工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培 训。 3、档案管理：及时录入新入职员工信息， ( 通讯录、花名册、 考 勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入 档，便于 查阅。 4、签定劳动合同：及时与公司所有员工签定《劳动合同》 。 二、行政后勤工作 1、后勤、宿舍管理方面 ①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用 餐， 并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、 进行监 督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭 菜，定期对 食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性 建议，并及时采 纳和执行。 ②宿舍管理： 制定宿舍管理制度， 编制值日表，让员工有一个 良好 的居住环境，对陌生人进入宿舍区域， 加以制止。 2、 社保与意外保险的购买： 每月 25 号前将符合条件的员工保 险 直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及，做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人员流失。把职业重制度，轻落实现象。五、建议定期对员工健康体检，尤其是特殊工 直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及 ，做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人员流失。把职业 重制度，轻落实现象。五、建议定期对员工健康体检，尤其是特殊工 人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从 险，防止意外事故出现，减少企业损失。 3、 工伤 截止目前发生人身伤害事故 4 起，其中严重 1 起，调查后得 知， 因加班时间过长，体力下降，而发生意外。 4、 各种年审资料复审，对各种证书、质量检测报告己到期的 资 料，及时联系相关部门上报，并提供材料进行复审。 5、 定期检查消防器材使用情况，对己使用的灭火器及时更 换， （公司生产车间的仓库的提式灭火器 49 只，手推式灭火器 4 只 消防水带 9 条）目前己满足消防需求 ） ，时常检查消防安 全 设施、发现安全隐患及时提出并改进，并在今年 x 月未，同 生产部 门开展大型安全消防培训。为了不断提高公司员工安全 意识和应急 救援能力， 以便在事故的应急行动中， 正确合理救 援。综合管理科 与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培 训、训练或演练工 作，以提高车间员工的应急救援技能和应急 反应综合素质， 有效降 低事故危害，减少事故损失。 6、 对施工工程进行跟进，对施工时间、 面积、造价进行测量 和核 算，并拟制工程合同、工程验收单。 三、完成集团内控体系的审核要求 根据集团安排， XX接受集团审计监察部门对企业内控体系审 核。 由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等，全员素质在 一定程度 上要略逊于木业系统内的兄弟单位，因此推迟。内控 体系建设首先 感谢新会中集派员现场培训与指导， 根据进展 情况召开三次该项工作培训会，严格按照内控体系的要求认真 的贯 彻到实际工作当中。 四、存在问题 1、招聘方面：由于劳动强度大，员工的任职年龄基本都在 40 周岁 以上，员工的素质、业务水平较欠缺。 2、个人业务知识面不足， 导致部分业务尚未全面开展实