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  • 2023-09-27 发布于江西
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话费补贴管理制度(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载) 话费补贴管理制度 话费补贴管理制度 (优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载) 目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围 凡在公司因工作需要进行外部联系,本人提出申请并得到部门领导同意,报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。 三、 话费的补贴标准. 公司员工,因所在部门、岗位的不同,享受话费补贴规定如下:见附件 通讯费岗位补助标准(试行) 序号 部门 岗位 补助金额/(元) 人数 备注 1 总经办 董事长 200 1 2 总经理 200 1 3 董事长助理 150 1 4 总经理助理 100 1 5 财务总监 200 1 6 工程计划部 经 理 100 1 7 跟单员 30 1 8 财务部 经 理 50 1 9 财务科长 50 1 10 出 纳 50 1 11 品管部 经 理 50 1 12 生产部 经理 100 1 13 主任 50 3 14 行政管理部 经 理 150 1 15 专 员 30 1 16 司 机 30 1 17 维修科 科 长 80 1 18 维修专员 50 1 19 业务部 经 理 200 1 20 区域经理 150 2 21 业务员 100 3 22 跟单员 50 1 23 物流主管 50 1 24 大车司机 100 2 25 采购部 经 理 200 1 26 采购专员 80 1 27 库管员 30 3 28 经理 100 1 合计 3340 四、管理规定 1、公司享受补贴的员工 必须保持24小时畅通,便于联络;必须加入公司办公微信群内,对与自己业务相关的事情必须在10分钟内回复短信或微信;休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的,必须提前报备部门经理及总经理。 2、 发生故障(没电、被停机、 丢失等)期间, 使用者应及时向直接领导说明,并告知应急联络方式。 3、违反上述管理规定而影响工作的人员,第一次取消当月话费补贴,之后每出现一次,按补贴话费金额进行等额处罚. 五、话费补贴流程 1、凡享受每月话费补贴的员工,如当月费用超出补贴标准的,超出的部分由个人承担。 2、每月由行政部统一按标准交纳或打印发票填写报销单到财务报销。 六、补贴话费的申请及特殊情况审批 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴,由其本人填写《 话费补贴申请单》,写明补贴的原因及所报补贴金额的依据 . 2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务,需要较高的话费支出时,可以由岗位人员提出申请,报总经理批准. 3、如公司某员工调整了工作岗位,提升(降低)了级别,自调整后的次月起,该员工的 话费应按照新岗位话费报销标准进行报销,并重新填写《 话费补贴申请单》,经部门经理审核,公司总经理签字审批后执行。 本规定自 年 月 日执行 姓名 所在部门 职务 入职时间 转正时间 职务类型 □职能类 □业务类 申请原由 申请事项 □初次申请 □申请调整 申请补贴 元/月 补贴方式 □公司卡 □个人卡 部门审核 行政部审核 总经理审批 备注 1、该表格用于话费初次申请及话费调整申请。 2、行政部应对员工话费最终审批的标准进行记录。 课题申报及管理制度 为加强和完善学校课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高课题研究的水平和质量,根据上级文件精神和五中实际特制定本制度。 一、课题申报及立项制度 (一)课题申报人   1。鼓励集体立项,也可以是个人申请立项,各类研究课题应由课题负责人(即课题组长)申报。   2.课题申报人必须实际主持课题的研究并在研究工作中承担实质性任务。 3。课题申报人同一时间内负责的研究课题不得多于两项,同一类的研究课题只能一项。没有充足理由未完成所负责课题者,需申请延期,坚持完成研究任务后,始得申报新的课题. (二)课题的申报   1.凡本校教师都可以向学校教研室申报各级各类研究课题,由学校教研室组织人员初审后,汇总推荐上报市、省级课题,或作为校级课题立项.凡未经过学校教研室自行申报的课题学校不予承认。 2.申报课题由申请人填写《研究课题申报表》,并附详尽的实施方案。 (三)课题的立项   1.所选课题应对教育教学具有重要的现实意义和指导作用,或在教育、教学理论和实践上有较大的学术价值。   2.课题研究目标明确,立论根据充分,研究内容明确具体,研究方法和步骤切实可行。   3.课题负责人和主要参加者具有一定的研究能力并能从事课题的实质性研究工作,具备按计划完成课题的条件。 二、课题研究进程制度   1.立项课题的研究由课题申报人负责组织实施。 2.学校教研室

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