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企业员工激励制度
企业员工激励制度 第一篇 一、典范激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作看法。“表不正,不行求直影。〞要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前,先要激励自己 3、要让下属高效,自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马领先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的,让我来 8、把手“弄脏〞,可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起典范人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向肯定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着剧烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的主动性。 10、让员工对企业前途充满信念 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳,够得着〞的原则
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