森林户的人有我我绿海扬帆掌舵人记吉林省人大代表、松江河林业局党委书记、局长纪连营.docxVIP

森林户的人有我我绿海扬帆掌舵人记吉林省人大代表、松江河林业局党委书记、局长纪连营 吉林林业集团松江河林场的开业，充分体现了企业领导人的积极性，人们的心是和谐的，社会风气是正统之下的。这都是缘于该局有一位好的带头人, 他就是吉林省人大代表、松江河林业局党委书记、局长纪连营。 为履职尽责, 行使好代表职权, 纪连营多年来深入基层了解民情, 积极反映民意, 切实履行了人大代表的神圣职责。还是在几年前, 纪连营就把目光放在基础设施落后、生产生活条件差、社会事业发展严重滞后的林场和局址棚户区上。为此, 在省人代会上, 他先后向大会提交了《关于建设社会主义新林区的建议》和《关于林区棚户区改造的建议》, 得到大会的高度重视, 省政府作为重点建议予以落实, 并决定把松江河林业局列为全省林业棚户区改造四家试点单位之一。在此基础上, 纪连营多次去北京找到国家有关部委, 尽心竭力争取资金和政策, 千方百计为林场职工谋福祉。国家发改委、国家林业局的有关领导先后来到松林局进行调研并将其列为全国唯一一家国有重点林区棚户区改造试点单位。2008年6月27日, 省长韩长赋对松林棚户区及其改造情况进行了实地考察, 对他们取得的成绩予以充分肯定。此外, 他提出的《关于发展泉阳泉矿泉水产业的建议》, 更是引起了省领导的高度重视, 该建议的办理对于提升长白山矿泉水品牌价值起到了重要推动作用。 在日常工作中, 纪连营把群众的利益挂在心上, 实实在在地发挥着人大代表的作用。在受经济危机影响的大环境下, 一些领导束手无策, 无所作为, 减员减薪成了他们的唯一选择。而松林人却反其道而行之, 在年初的职代会上, 他们郑重承诺, 要做到“一不减两增加”。一不减是不减员, 两增加是增加营业收入, 增加员工工资。说到做到, 这是纪连营及班子成员取信于民的制胜法宝。一系列钢性指标透视了松林人的眼光和魄力。确保员工一个不减, 收入稳步增加, 效益稳步提高, 全年营业收入力争突破4.6亿元, 全员平均工资增至2万元。拿出1200万元, 为全体员工和退休、工伤、大病人员增加工资, 发放补贴, 为全体女职工办理健康保险。 高度的责任感是纪连营的一个为政理念。为了确保就业形势稳定, 针对今年民营企业可能出现部分员工二次下岗的情况, 局里拿出1000万元的营林工作量, 专项安排已与公司解除劳动关系的二次下岗职工临时再就业, 帮助他们度过难关。面对如此严峻的就业形势, 这一做法让已经与林业局解除劳动关系的员工感动不已, 深深为有这样的掌舵人而庆幸。 为了保生产、保建设, 局里毫不含糊地提出了减少招待费。局领导和副处级的领导不加薪, 工资保持在去年水平之下, 减掉书报费, 今年局里将把招待费压缩节省下来的资金用于对困难员工的生活补助, 用于对困难员工和下岗员工子女上大学的补助资金, 而工人全部增加工资。何为关注民生, 何为心系百姓, 松江河林业局的做法对此做了最好的诠释。 走进松江河林业局所属的各个企业, 听到员工议论最多的是对纪连营的赞誉, 班子成员在纪局长的带领下, 已经成为一个有凝聚力、向心力、战斗力的强有力的集体。作为一名人大代表, 纪连营得到了老百姓的认可和赞誉。纪连营到松江河林业局任局长八年, 在连续八次职代会测评投票中, 均获得了百分之百的信任率和优秀率。八个百分之百这是松林人对纪连营的最高奖赏, 任何语言在此都显得苍白无力。